The interrelationships among governance, strategic management, and decisionmaking : a systematic literature review

Other Title(s)

العلاقة بين الحوكمة و الإدارة الإستراتيجية و صنع القرار : مراجعة الدراسات السابقة

Author

al-Sharabati, Abd al-Aziz Ahmad

Source

مجلة اتحاد الجامعات العربية للبحوث في التعليم العالي : مجلة علمية عالمية محكمة مفهرسة

Publisher

Association of Arab Universities General Secretariat

Publication Date

2022-06-30

Country of Publication

Jordan

No. of Pages

12

Main Subjects

Business Administration

Arabic Abstract

يهدف المقال إلى تأكيد العلاقات المتبادلة بين الإدارة الإستراتيجية و حوكمة الشركات و صنع القرار.

استخدم المقال المنهج النوعي، إذ تم إجراء مراجعة منهجية للأدبيات عبر الإنترنت و المواقع الأكثر شهرة باستخدام الكلمات المفتاحية.

ثم بعد فحص و اختيار المؤلفات السابقة ذات الصلة المناسبة، قام الباحث بتحليلها للتوصل إلى توليفة و توصيات مناسبة.

كشفت المراجعة المنهجية للأدبيات أن هناك علاقة قوية بين الحوكمة و الإدارة الإستراتيجية و صنع القرار، و أنهم مترابطون بشكل وثيق مع بعضهم بعضا على شكل حلقة مفرغة (مثلث).

و قد استخدم المقال المنهج النوعي للكشف عن العلاقات المتبادلة بين الحوكمة و الإدارة الإستراتيجية و صنع القرار، و بالتالي هناك حاجة إلى دراسات تجريبية لاختبار العلاقات المتداخلة و إثباتها.

علاوة على ذلك، أوصى الباحث بأنه على المنظمات أن يكون لها وظائف منفصلة لكل من التفكير الإستراتيجي و التخطيط الإستراتيجي.

التأثيرات العملية : يجب على المنظمات اختيار مجلس إدارة جيد يمكنه تطوير إستراتيجيات مناسبة و اتخاذ قرارات حكيمة.

يعد تنوع تكوين مجلس الإدارة و المشاركة أمرا مهما للغاية لتطوير الإستراتيجية و اتخاذ القرار، مما يمكن مجلس الإدارة و المديرين الآخرين من اتخاذ القرار المناسب في الوقت المناسب.

أخيرا، أثناء تطوير الإستراتيجية، يجب أن يأخذ مجلس الحوكمة في الاعتبار المسؤولية الاجتماعية للشركات و غيرها من القضايا القانونية و الأخلاقية.

English Abstract

The purpose of this article is to confirm the interrelationships among strategic management, corporate governance, and decision-making.

The article uses a qualitative approach, where a systematic literature review has been done through the internet and most reputable sites using the main keywords.

Then after screening and selecting the suitable previous related literature, the researcher has analyzed them to come up with a suitable synthesis and recommendations.

A systematic literature review revealed that there is a strong interrelationship among governance, strategic management, and decision-making, and are closely interrelated to each other as a vicious circle (triangle).

The article uses a qualitative research approach to investigate the interrelationships among governance, strategic management, and decision-making, therefore empirical studies are needed to test and prove the interrelationships.

Moreover, the article recommends that organizations should have separate functions for both strategic thinking and strategic planning.

Practical Implications: Organizations should select a good governance board that can develop suitable strategies and makes wise decisions.

Governance board composition variety and participation are very important for strategy development and decision making, which enable the board and other managers to make a suitable decision in time.

Finally, during strategy development, the governance board should consider corporate social responsibility and other legal and ethical issues.

Data Type

Conference Papers

Record ID

BIM-1511779

• APA
• MLA
• AMA