![](/images/graphics-bg.png)
l’innovation: une strategie d’acteur dans un environnement difficile: cas des entreprises de l’électronique en Algérie
Other Title(s)
الابتكار: استراتيجية الفاعل في بيئة عسيرة: حالة مؤسسات الصناعة الإلكترونية في الجزائر
Joint Authors
al-Tajani, Shams al-Din
Bushishah, Nasir al-Din
Source
Revue des Économies Nord Africaines
Issue
Vol. 19, Issue 33 (31 Dec. 2023), pp.283-304, 22 p.
Publisher
Université Hassiba Ben Bouali Laboratoire Mondialisation and Économies Nord Africaines
Publication Date
2023-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
22
Main Subjects
Topics
Abstract AR
يهدف هذا المقال إلى فهم مسألة الابتكار في مؤسسات صناعة الإلكترونيات كاستراتيجية تواجه بيئة صعبة لا تشجع الابتكار.
للوهلة الأولى، يبدو أن الابتكار في الأغلب عبارة عن "حلول" لمشاكل المنتج، والعمليات، والتنظيم التي تواجهها المؤسسة.
ارتكزت إشكالية الدراسة على بعدين في الأساس، الأول هو معرفة حقيقة الابتكار؛ أما الثاني فيتمثل في إدراك فعل الابتكار لدى المؤسسة وفق مقاربة أو نظرية الفاعل.
وقد أظهرت نتائج التحليل أن (1) سوق الإلكترونيات للمؤسسات التي شملها الاستطلاع هو في الأساس سوق وطني، (2) المؤسسات التي شملها الاستطلاع تعمل في بيئة تتميز بتحد دائم (3) يتم تطوير وتعزيز الابتكار في ظروف بيئية صعبة.
Abstract FRE
Cet article vise à appréhender la question d‟innovation dans les entreprises de l‟industrie de l‟électronique comme stratégie sous-tendue par un environnement difficile ne favorisant pas l‟innovation.
l‟innovation, à première vue, semble être beaucoup plus des „‟solutions‟‟ apportées à des problèmes de produit, de procédé, d‟organisation que l‟entreprise rencontre.
deux dimensions sont à la base de la problématique du présent article.
la première consiste à connaître la réalité de l‟innovation.
quant à la seconde consiste à appréhender l‟action d‟innover de l‟entreprise sous l‟angle de l‟approche ou de la théorie de l‟acteur.
en conséquence, les résultats obtenus font montre, entre autres, que: 1) le marché de l‟électronique des entreprises enquêtées est essentiellement national, 2) les entreprises enquêtées vivent une situation de défi permanent au regard de la nature de l‟environnement dans lequel elles sont insérées, 3) le développement et la promotion de l‟innovation se réalisent dans des conditions environnementales difficiles.
American Psychological Association (APA)
Bushishah, Nasir al-Din& al-Tajani, Shams al-Din. 2023. l’innovation: une strategie d’acteur dans un environnement difficile: cas des entreprises de l’électronique en Algérie. Revue des Économies Nord Africaines،Vol. 19, no. 33, pp.283-304.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1534958
Modern Language Association (MLA)
Bushishah, Nasir al-Din& al-Tajani, Shams al-Din. l’innovation: une strategie d’acteur dans un environnement difficile: cas des entreprises de l’électronique en Algérie. Revue des Économies Nord Africaines Vol. 19, no. 33 (2023), pp.283-304.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1534958
American Medical Association (AMA)
Bushishah, Nasir al-Din& al-Tajani, Shams al-Din. l’innovation: une strategie d’acteur dans un environnement difficile: cas des entreprises de l’électronique en Algérie. Revue des Économies Nord Africaines. 2023. Vol. 19, no. 33, pp.283-304.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1534958
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes appendices: p. 300-301
Record ID
BIM-1534958