دور القيادة المستدامة في تحسين الأداء المؤسسي : دراسة تطبيقية

Abstract AR

يسعي البحث الحالي إليدراسة الواقع الحالي لممارسة القيادات في مؤسسات النفط الكويتية للقيادة المستدامة و الأداء المؤسسي لها، و تحديد نوع و قوة العلاقة بين القيادة المستدامة و الأداء المؤسسي لمؤسسات النفط الكويتية، إلى جانب الدراسة الميدانية لجمع و تحليل البيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة، حيث تم إعداد قائمة استقصاء، اشتملت على ثلاثة مجموعات رئيسة تمثلت في القيادة المستدامة، الأداء المؤسسي، إلى جانب المتغيرات الديموجرافية لمفردات عينة الدراسة، وقد تم تجميع البيانات الخاصة بالدراسة من (360) مفردة من العاملين في مؤسسات النفط الكويتية، وتم تحليل تلك البيانات باستخدام عدد من المقاييس و الاختبارات الإحصائية المناسبة لطبيعة البيانات، وقد أظهرت نتائج البحث أن واقع القيادة المستدامة متوسط على المستوى الإجمالي و بالنسبة لكل بعد من أبعاده، ووجد أن مستوى الأداء المؤسسي كان متوسطا على المستوى الإجمالي و بالنسبة لكل بعد من أبعاده، و كشفت النتائج أن هناك علاقة طردية ذات دلالة احصائية بين أبعاد القيادة المستدامة و أبعاد الأداء المؤسسي، وتوصل الباحثان إلى مجموعة من التوصيات لتدعيم الأداء المؤسسي لمؤسسات النفط الكويتية من خلال الإهتمام بالقيادة المستدامة.