تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشري: دراسة تطبيقية على وزارة التجارة والصناعة المصرية
Joint Authors
إسماعيل، عمار فتحي موسى
زايد، حسني جلشاني عبد المقصود نعمة الله
طه، حسنين السيد حسنين
Source
المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية
Issue
Vol. 13, Issue 1 (31 Mar. 2022), pp.1-30, 30 p.
Publisher
University of Sadat City Faculty of Commerce
Publication Date
2022-03-31
Country of Publication
Egypt
No. of Pages
30
Main Subjects
Topics
- Financial transactions
- Work environment
- Job satisfaction
- Joint management
- Decision making
- Organization charts
- Data analysis
- Statistical methods
- Reorganization
- Ministry of Finance
- Ministry of Commerce
- Ministry of Commerce and Industry
Abstract AR
§ هدفت الدراسة الى قياس تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشري من حيث الإنتاجية و الكفاءة و الفاعلية و الرضا الوظيفي و المرونة و الحالة النفسية للعاملين بالتطبيق على وزارة التجارة و الصناعـــــة، وتحديد العقبات التي تواجه إعادة الهيكلة ووضع آلية و مقترحات للتغلب عليها و التقدم بمجموعة من التوصيات لتفعيل عملية إعادة الهيكلة.
§ بعد تحليل البيانات باستخدام الأساليب الإحصائية من خلال توزيع استمارة استقصاء لمجتمع الدراسة الذي حدده الباحث (وزارة التجارة و الصناعة المصرية ) لعدد (335 إستمارة إستقصاء) موزعة علي المهتمين باعادة الهيكلة والمورد البشرى و بلغت الإستمارات الصالحة للتحليل 315 إستمارة أي بنسبة % 94 من الإستمارات الموزعة وتم التوصل الى العديد من النتائج أهمها أن هناك علاقة قوية بين الهيكل التنظيمي المدمج و أداء العاملين وان الهيكل المدمج له تأثير معنوي موجب على اداء العاملين، وأن هناك علاقة قوية بين إعادة الهيكلة و الانتاجية و كفاءة العاملين و الرضا الوظيفي و مرونة المورد البشري و تختلف درجة قوة هذه العلاقة كونها موجبة أو سالبة، و أيضا اثرت الهيكلة على الحالة النفسية للعاملين و الرضا الوظيفي و مرونة المورد البشري بدرجة متوسطة، كما أن الهيكلة أدت الى نتائج ايجابية منها استحداث ادارة مركزية للتخطيط الاستراتيجي لم تكن موجودة من قبل، توحيد المعاملات المالية (الحافز) لكل القطاعات مما ادى الى شعور العاملين بالعدالة الى حد كبير، دمج موازنات الوزارة المالية في موازنة واحدة مما سهل التعامل وأدي الى سرعة في التنفيذ و فهم شامل و متكامل، دمج عدد 4 إدارات للموارد البشرية و الشئون الإدارية تحت مظلة إدارة مركزية واحدة للموارد البشرية سهل العمل والغي تكرارية بعض الاجراءات دون داع.
§ وأوصت الدراسة بضرورة زيادة الوعي لدى القادة و المديرين لتفهم دورهم جيدا في دعم مشروعات التغيير و التجديد و تهيئة موظفيهم و بيئة العمل لذلك التغيير، مشاركة العاملين و اعتبارهم حجر زاوية في مراحل التغيير و التجديد المختلفة، التأكد من ان فريق عمل التطوير شمل كافة الافراد المؤثرين ولم يغفل اي منهم، و الا تقف عملية إعادة الهيكلة و التغيير عند مرحلة التنفيذ، فلابد من مرحلة التقييم المستمر و علاج السلبيات التي تظهر و تنفيذ الاجراءات التصحيحية المطلوبة، و اهتمام الإدارة بإتاحة الفرصة للمشاركة الإيجابية و الفعالة العاملين في اتخاذ القرارات، و تشجيع و مساندة الأفكار الابداعية في العمل.
American Psychological Association (APA)
طه، حسنين السيد حسنين وإسماعيل، عمار فتحي موسى وزايد، حسني جلشاني عبد المقصود نعمة الله. 2022. تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشري: دراسة تطبيقية على وزارة التجارة والصناعة المصرية. المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية،مج. 13، ع. 1، ص ص. 1-30.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1548757
Modern Language Association (MLA)
إسماعيل، عمار فتحي موسى....[و آخرون]. تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشري: دراسة تطبيقية على وزارة التجارة والصناعة المصرية. المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية مج. 13، ع. 1 (آذار 2022)، ص ص. 1-30.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1548757
American Medical Association (AMA)
طه، حسنين السيد حسنين وإسماعيل، عمار فتحي موسى وزايد، حسني جلشاني عبد المقصود نعمة الله. تأثير إعادة الهيكلة على أداء المورد البشري: دراسة تطبيقية على وزارة التجارة والصناعة المصرية. المجلة العلمية للدراسات و البحوث المالية و الإدارية. 2022. مج. 13، ع. 1، ص ص. 1-30.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-1548757
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
-
Record ID
BIM-1548757