أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على أداء الموظفين في دائرة الأراضي والمساحة في الأردن

Other Title(s)

The impact of human resources management practices on the performance of employees in the department of lands and survey in Jordan

Dissertant

عفيف، إبراهيم محمد مصطفى

Thesis advisor

الحوامدة، حمزة محمد

University

Jerash University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Administrative Sciences

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2023

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى معرفة أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية على أداء العاملين في دائرة الأراضي والمساحة في الأردن.

ولتحقيق أهداف الدراسة تم إعداد استبانة وتوزيعها على موظفي دائرة الأراضي والمساحة في الأردن وعددهم (1250).

تم استرجاع (250) استبانة وتم تحليل الصالحة منها.

وبلغ عدد الاستبانات (204) استبانة بنسبة (81.6%)، من خلال البرنامج الإحصائي للعلوم الاجتماعية (SPSS)، وذلك باستخدام مجموعة من الأساليب تتمثل في التكرارات (التكرارات)، والنسب المئوية (النسبة المئوية)، والوسط الحسابي (المتوسط)، والانحراف المعياري (الانحراف المعياري)، ومعادلة الانحدار الخطي المتعدد، والانحدار الخطي البسيط.

خلصت هذه الدراسة إلى وجود أثر لممارسات الموارد البشرية على أداء العاملين في دائرة الأراضي والمساحة في الأردن، من خلال وجود تأثير ذو دلالة إحصائية عند مستوى الدلالة (α≥0.05) للحوافز، وتقييم الأداء، والتدريب والتطوير على أداء العاملين في دائرة الأراضي والمساحة في الأردن.

وكما خرجت بالعديد من التوصيات منها التأكيد على أهمية الحوافز للموظفين، لما لها من دور فعال في رفع مستوى أداء الموظفين، وضرورة رفع مستوى التدريب والتطوير، لما لها من دور في صقل الأداء.

مهارات الموظفين مما ينعكس على تحقيق أداء الموظف بدرجة أفضل وأعلى.

يتم التركيز على تقييم أداء الموظفين بشكل دوري، لما له من دور فعال في تحسين مستوى أداء الموظفين والوصول بهم إلى أعلى المستويات.

English Abstract

This study aimed to know the impact of human resources management practices on the performance of employees in the Department of Lands and Surveys in Jordan.

To achieve the objectives of the study, a questionnaire was prepared and distributed to employees of the Department of Lands and Surveys in Jordan, numbering (1250).

(250) questionnaires were retrieved and the valid ones were analyzed.

The number of questionnaires is (204), representing a percentage of (81.6%), through the Statistical Program for the Social Sciences (SPSS), using a set of methods represented by frequencies (Frequency), percentages (Percent), arithmetic mean (Mean), and standard deviation (Standard Deviation).

), the Multiple Linear Regression equation, and the Simple Liner Regression.

This study concluded that there is an impact of human resources practices on the performance of employees in the Department of Lands and Survey in Jordan, through the presence of a statistically significant effect at the significance level (α≤0.05) for incentives, performance evaluation, and training and development on the performance of employees in the Department of Lands and Survey in Jordan.

And as I came up with many recommendations, including emphasizing the importance of incentives for employees, because they have an effective role in increasing the level of employee performance, and the necessity of increasing the level of training and development, because of their role in honing employees’ skills, which is reflected in achieving employee performance to a better and higher degree.

Emphasis is placed on evaluating the performance of employees on a regular basis, as it has an effective role in improving the level of performance of employees and making them reach the highest levels.

Main Subjects

Business Administration

No. of Pages

80

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-1576592