أنماط القيادة الاستراتيجية وتأثيرها في تحسين التمكين الإداري: دراسة تحليلية لآراء عينة من الضباط في مديرية مكافحة الجرية المنظمة في محافظة بغداد

Abstract AR

هدف البحث الحالي إلى التعرف على امتلاك مديرية مكافحة الجريمة المنظمة لأنماط القيادة الإستراتيجية والتمكين الإداري، فضلا عن معرفة مدى تأثير أنماط القيادة الإستراتيجية بأبعادها (النمط البيروقراطي، النمط السياسي، النمط المهني، النمط الريادي) متغيرا مفسرا مؤثر في التمكين الإداري بصفته متغيرا تابعا مستجيب بأبعاده (المعرفة، تفويض السلطة، فرق العمل، الاستقلالية) ليكون محل إجراء البحث في مديرية مكافحة الجريمة المنظمة التابعة إلى وزارة الداخلية / في محافظة بغداد، فضلا عن تقديم جملة من التوصيات التي يمكن أن تسهم في تعزيز التمكين الإداري، ومن منطلق أهمية البحث للمديرية وأقسامها ومنسوبيها وأهميته للمجتمع وتشخيص طبيعة العلاقة بين متغيرات البحث والتعرف على النمط القيادي الأكثر ملائمة في تحقيق التمكين الإداري، اعتمد البحث المنهج الوصفي التحليلي الاستطلاعي المستند إلى الاستبانة في جمع البيانات، مستهدفه عينة من قيادات المديرية، وقد بلغ مجتمع البحث (200) منسوب، فيما كانت عينة البحث (170) مشاهدة، وقد سعى البحث إلى اختبار عدد من الفرضيات والمرتبطة بعلاقات التأثير بين متغيرات البحث، إذ استخدم برامج إحصائية جاهزة (SPSS v.28, AMOS v.26) لمعالجة البيانات، وقد توصل الباحث إلى مجموعة من النتائج كان أهمها (الافادة من تأثير أنماط القيادة الاستراتيجية في التمكين الإداري) وبالتالي تبين أن هناك تأثير عالي لأنماط القيادة الاستراتيجية في التمكين الإداري واختتم البحث بمجموعة من التوصيات وآليات عمل للتنفيذ.