![](/images/graphics-bg.png)
واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية في شركات قطاع الإنشاءات الأردنية و أثرة في مستوى أدائها
Other Title(s)
The reality of using marketing strategies in the construction sector companies in Jordan and its impact on the performance level
Author
Source
مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية و الاجتماعية
Issue
Vol. 6, Issue 3 (31 Oct. 2009), pp.1-31, 31 p.
Publisher
Publication Date
2009-10-31
Country of Publication
United Arab Emirates
No. of Pages
31
Main Subjects
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة للتعرف على الاستراتيجيات التسويقية المستخدمة في شركات قطاع الإنشاءات الأردني و أثرها في الأداء العام لتلك الشركات، و قد حددت هذه الدراسة استراتيجيات بورترporter التنافسية (قيادة السوق من حيث التكلفة، التميز، التركيز) بالإضافة إلى استراتيجية التعزيز و التنويع التي يمكن أن تؤثر في مستوى الأداء العام للشركات الإنشائية الأردنية مقاسا بالزيادة في عدد العملاء و المشاريع المحالة.
و قد تم جمع البيانات اللازمة لهذه الدراسة من خلال استبانة صممت لهذه الغاية.
و قد أشارت النتائج إلى أن الشركات ضمن إطار الدراسة تميل لاستخدام استراتيجيات التعزيز، التنويع، و التركيز أكثر من ميلها لاستخدام استراتيجية التميز، و القيادة بالتكاليف.
كما أن الزيادة في مستوى الأداء العام ترتبط باستخدام الاستراتيجيات التسويقية (استراتيجية القيادة من حيث التكلفة، التعزيز، التركيز، التنويع، التميز) مرتبة تنازليا حسب أهميتها النسبية في التأثير على الأداء.
و قد قامت الدراسة عددا من التوصيات تتعلق بأهمية استخدام الاستراتيجيات التسويقية لتحسين أداء الشركات.
Abstract EN
The objective of this study is to identify the marketing strategies used by Jordanian companies within the Jordanian construction sector and the effect of these strategies in general on company performance.
The study defines Porter’s competitive strategies (cost leadership, differentiation, and focus strategies), in addition to the strategies of consolidation and diversification, which may impact the performance level of Jordanian construction companies.
Performance is measured by an increase in client numbers, net profit, returns on investment, and the number of market shares and completed projects.
Research data is collected through the use of a questionnaire designed for the purpose of this study.
The findings of the study indicate that companies within the scope of this study relied more often upon the use of consolidation, diversification and focus strategies as opposed to cost leadership and differentiation strategies.
Moreover, improvement in the level of performance appears related to the use of marketing strategies including cost leadership, consolidation, focus, diversification and differentiation strategies (listed in descending order according to level of importance).
The study concludes by suggesting a number of recommendations related to the importance of using marketing strategies for the purpose of improving the performance level of construction companies.
American Psychological Association (APA)
البستنجي، غالب محمد. 2009. واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية في شركات قطاع الإنشاءات الأردنية و أثرة في مستوى أدائها. مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية و الاجتماعية،مج. 6، ع. 3، ص ص. 1-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-238209
Modern Language Association (MLA)
البستنجي، غالب محمد. واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية في شركات قطاع الإنشاءات الأردنية و أثرة في مستوى أدائها. مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية و الاجتماعية مج. 6، ع. 3 (تشرين الأول 2009)، ص ص. 1-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-238209
American Medical Association (AMA)
البستنجي، غالب محمد. واقع استخدام الاستراتيجيات التسويقية في شركات قطاع الإنشاءات الأردنية و أثرة في مستوى أدائها. مجلة جامعة الشارقة للعلوم الإنسانية و الاجتماعية. 2009. مج. 6، ع. 3، ص ص. 1-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-238209
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 27-30
Record ID
BIM-238209