الجهاز الإداري للمديرية العامة للتربية الرياضية منذ عام 1919 و لغاية 1998
Other Title(s)
Administrative system for general administray in sport education since 1919 to 1998
Author
Source
Issue
Vol. 16, Issue 54 (31 Aug. 2010), pp.53-62, 10 p.
Publisher
University of Mosul College of Physical Education and Sport Sciences
Publication Date
2010-08-31
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
10
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تطرقت المقدمة و أهمية البحث على التربية و أهميتها في تشكيل الخبرة و التعريف بها و تضمنت أيضا إلى النظام التربوي باعتباره ممثلا لأفكار الإنسان و آماله وتكمن أهمية البحث بأن معظم المفكرين يرى أن استخلاص المبادئ إن لم يعن تماما على أحكام الإدارة فانه لا ضرر منه و تكمن الأهمية من البحث بهذه الفترة في مستويات النهوض الحضاري للحركة الرياضية في كافة إرجاء العالم و خاصة على صعيد الدورات الاولمبية و بطولات كأس العالم و اللقاءات القارية و بالنسبة العراق تعد هذه الفترة من أبرز تطورات الحركة الرياضية و صولا إلى قاعدة تنظيمية تحقق أهداف الرياضة عموما.
و تطرق الإطار النظري إلى مبادئ الإدارة و النتائج التي تميزها و أيضا شمل الجهاز الإداري و مكونه الأساسي الإداري و مسؤولياته و أسلوب عمله فضلا عن التكوين الاداري و تكامل سلوك و تصرفات الأخصائيين و شمل أيضا سلوك الإفراد في المستويات الإدارية.
و تطرق الفصل الثالث إلى تطور الجهاز الإداري للمديرية العامة للتربية الرياضة و الأقسام التابعة لها و المدراء العامون الذين تناوبوا على إدارتها و تطرق أيضا على تغير الهيكل الاداري للمديرية من استحداث و حذف بعض المديريات حيث تم تغير الهيكل بهذه الفترة (7) مرات و تضمن هذا الفصل أيضا خاتمة و تحليل وجهة نظر الباحث. و تضمن الاستنتاجات و التوصيات و أبرزها بالنسبة إلى: الاستنتاجات: - لم يحدث تطور نوعي على هدى السياسة الرياضية في العراق بهذه الفترة.
- القيادات الرياضية التي عملت في الفترة أعلاه لم تكن مدركة لسمات الإدارة مما انعكس سلبيا على الأداء الرياضي. - لم توجه طاقات الشباب لفائدة ممارسة الحركة الرياضية بشكل جيد يعكس اهتمامات الدول بشبابها و تطوير كفاءاتهم. و شملت التوصيات: - إنشاء هيئة متخصصة لدراسة نظام التربية الرياضية و النهوض بواقعها. - تشكيل لجان متخصصة لتشخيص نقاط الخلل و الضعف في الهيكل الاداري الرياضي و وضع المعالجات المناسبة له. - اختيار قيادات رياضية كفوءة تمارس عملها وفق الطرق العلمية الصحيحة و دعمها بالإمكانيات و الخبرات المطلوبة لانتشال الحركة الرياضية.
American Psychological Association (APA)
سعود عبد المحسن خليل. 2010. الجهاز الإداري للمديرية العامة للتربية الرياضية منذ عام 1919 و لغاية 1998. الرافدين للعلوم الرياضية،مج. 16، ع. 54، ص ص. 53-62.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-251743
Modern Language Association (MLA)
سعود عبد المحسن خليل. الجهاز الإداري للمديرية العامة للتربية الرياضية منذ عام 1919 و لغاية 1998. الرافدين للعلوم الرياضية مج. 16، ع. 54 (2010)، ص ص. 53-62.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-251743
American Medical Association (AMA)
سعود عبد المحسن خليل. الجهاز الإداري للمديرية العامة للتربية الرياضية منذ عام 1919 و لغاية 1998. الرافدين للعلوم الرياضية. 2010. مج. 16، ع. 54، ص ص. 53-62.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-251743
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 62
Record ID
BIM-251743