![](/images/graphics-bg.png)
The influence of strategic flexibility on the achievement of strategic objectives : an empirical study on the Jordanian manufacturing companies
Other Title(s)
أثر المرونة الاستراتيجية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية : دراسة ميدانية على الشركات الصناعية الأردنية
Author
Source
Jordan Journal of Business Administration
Issue
Vol. 5, Issue 3 (30 Sep. 2009), pp.415-431, 17 p.
Publisher
University of Jordan Deanship of Academic Research (DAR)
Publication Date
2009-09-30
Country of Publication
Jordan
No. of Pages
17
Main Subjects
Business Administration
Economy and Commerce
Topics
Abstract AR
هدفت هذه الدراسة إلى تحديد أثر أبعاد المرونة الإستراتيجية (مرونة السوق، مرونة المنتج الجديد، مرونة التوسع) في تحقيق الأهداف الإستراتيجية.
و لتحقيق هذا الهدف تم اعتماد الاستبانة كأداة لجمع البيانات من عينة الدراسة التي شملت جميع الشركات الصناعية المدرجة في سوق عمان المالي.
و استهدفت الدراسة المديرين العامين، و مديري الموارد البشرية، و مديري المالية، و مديري الإنتاج، و مديري التسويق، و كان عدد الاستبانات المرتجعة يساوي 225 استبانة و بنسبة استجابة تساوي 62.5 % تم تحليل النتائج بالاعتماد على الإحصاء الوصفي و المتقدم باستخدام أسلوب الانحدار المتعدد.
و قد بينت النتائج وجود تأثير معنوي لجميع أبعاد المرونة الاستراتيجية في إنجاز الأهداف الاستراتيجية.
و خلصت إلى المضامين الإدارية للمديرين و الممارسين، مثل التشجيع على استخدام عناصر عدة من المرونة في تخطيط الأهداف الاستراتيجية و وضعها و إنجازها، و تضمنت الدراسة بعض الاقتراحات للدراسات المستقبلية، مثل إجراء الدراسات الميدانية حول أثر العوامل الوسيطة، مثل حجم الشركة، و المستوى التنظيمي، و نوع الصناعة في العلاقة بين أبعاد المرونة الاستراتيجية و الأهداف الاستراتيجية.
Abstract EN
This study aimed at investigating the influence of strategic flexibility dimensions (market flexibility, new product flexibility, and expansion flexibility) on the achievement of strategic objectives.
To address this objective, a crosssectional survey employing a questionnaire method of data collection was adopted.
General Directors, Human Resource Managers, Operations or Production Managers, Finance Managers, and Marketing Managers in the Jordanian Manufacturing Companies classified in Amman Stock Exchange Market were targeted by this study.
A total of 225 usable responses were received representing a response rate of 62.5%.
For the purpose of data analysis, the research utilized descriptive and advanced statistics using multiple regression analysis.
The results of data analysis indicated significant impact of strategic flexibility dimensions (market flexibility, new product flexibility, and expansion flexibility) on the achievement of strategic objectives.
The study raises some implications for managers and consultants such as encouraging them to use the several dimensions of strategic flexibility in planning, setting, and achieving the strategic objectives.
The study also proposes several directions for future research such as conducting more empirical studies about: the role of the intervening variables – i.e.
company size, organizational level, industry type – on the relationship between strategic flexibility and strategic objectives.
American Psychological Association (APA)
Awwad, Abd al-Karim Salamah. 2009. The influence of strategic flexibility on the achievement of strategic objectives : an empirical study on the Jordanian manufacturing companies. Jordan Journal of Business Administration،Vol. 5, no. 3, pp.415-431.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264283
Modern Language Association (MLA)
Awwad, Abd al-Karim Salamah. The influence of strategic flexibility on the achievement of strategic objectives : an empirical study on the Jordanian manufacturing companies. Jordan Journal of Business Administration Vol. 5, no. 3 (2009), pp.415-431.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264283
American Medical Association (AMA)
Awwad, Abd al-Karim Salamah. The influence of strategic flexibility on the achievement of strategic objectives : an empirical study on the Jordanian manufacturing companies. Jordan Journal of Business Administration. 2009. Vol. 5, no. 3, pp.415-431.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264283
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
Include bibliographical references : p. 428-430
Record ID
BIM-264283