![](/images/graphics-bg.png)
Employees’ empowerment and its effect on team effectiveness : field study on Jordanian construction firms
Other Title(s)
تمكين العاملين و أثره في فاعلية الجماعة : دراسة ميدانية في الشركات الإنشائية الأردنية
Joint Authors
Harim, Husayn Mahmud
al-Khashshali, Shakir Jar Allah
Source
Jordan Journal of Business Administration
Issue
Vol. 4, Issue 1 (31 Mar. 2008), pp.107-121, 15 p.
Publisher
University of Jordan Deanship of Academic Research (DAR)
Publication Date
2008-03-31
Country of Publication
Jordan
No. of Pages
15
Main Subjects
Topics
Abstract AR
تهدف الدراسة إلى التعرف على اثر تمكين العاملين في الشركات الإنشائية الأردنية في فاعلية الجماعة.
و لقياس هذا التأثير فقد اعتمد الباحثان مقياسا مكونا من أربعة عناصر لتمكين العاملين و هي: التأثير، التوجيه الذاتي، القدرة، و المعنى، و أربعة أخرى لفاعلية الجماعة و هي: الأداء، الابتكار، الاتصال، و استخدام الموارد، و ذلك بعد القيام بمسح موسع للعديد من البحوث النظرية و التطبيقية في هذا المجال.
أجريت الدراسة على عينة مكونة من (182) عاملا في (20) شركة، وزعت عليهم استبانة تم تطويرها من قبل الباحثين بالاستناد إلى الأدبيات في هذا الموضوع.
و لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام مجموعة من المؤشرات الإحصائية الوصفية و العلائقية كالانحدار و الارتباط.
توصلت الدراسة إلى أن الإدارات في الشركات الإنشائية الأردنية تستخدم مستويات جيدة من تمكين العاملين، و إن جماعات العمل فيها تشعر بمستويات جيدة من الفاعلية.
كما أشارت نتائج الدراسة إلى وجود أثر واضح لتمكين العاملين في فاعلية الجماعات التي يعملون فيها.
و تضمنت الدراسة عددا من التوصيات التي تهدف إلى تعزيز التمكين و تحسين فاعلية الجماعة.
Abstract EN
This study examines the effect of employees’ empowerment on team effectiveness in the Jordanian Construction firms.
Empowerment measures included four dimensions / subscales: Impact, self-determination (choice), competence, and meaning.
Team effectiveness measure included also four subscales / dimensions: performance, innovation, communication, and use of resources.
Researchers adopted the aforementioned measures and their subscales after intensive review of available literature on the subject.
A questionnaire was developed based on previous researches, and administered with a convenience sample of (182) employees selected from (20) firms. A number of statistical indicators and tests were used such as, descriptive statistics, correlation, and regression tests.
Results showed that employees in Jordanian construction firms perceived a good level of empowerment, and teams attained relatively good levels of effectiveness, as there was noticeable impact of empowerment on team effectiveness.
Finally, the study provided a number of suggestions aiming at enhancing empowerment and improving team effectiveness.
American Psychological Association (APA)
Harim, Husayn Mahmud& al-Khashshali, Shakir Jar Allah. 2008. Employees’ empowerment and its effect on team effectiveness : field study on Jordanian construction firms. Jordan Journal of Business Administration،Vol. 4, no. 1, pp.107-121.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264340
Modern Language Association (MLA)
Harim, Husayn Mahmud& al-Khashshali, Shakir Jar Allah. Employees’ empowerment and its effect on team effectiveness : field study on Jordanian construction firms. Jordan Journal of Business Administration Vol. 4, no. 1 (2008), pp.107-121.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264340
American Medical Association (AMA)
Harim, Husayn Mahmud& al-Khashshali, Shakir Jar Allah. Employees’ empowerment and its effect on team effectiveness : field study on Jordanian construction firms. Jordan Journal of Business Administration. 2008. Vol. 4, no. 1, pp.107-121.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-264340
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
Include bibliographical references : p. 119-121
Record ID
BIM-264340