Cost impact of purchasing pharmaceuticals jointly in the public health sector in Jordan
Other Title(s)
أثر توحيد شراء الأدوية في القطاع العام في الأردن على التكلفة
Author
Source
Jordan Journal of Pharmaceutical Sciences
Issue
Vol. 4, Issue 2 (31 May. 2011), pp.97-104, 8 p.
Publisher
University of Jordan Deanship of Academic Research (DAR)
Publication Date
2011-05-31
Country of Publication
Jordan
No. of Pages
8
Main Subjects
Pharmacy, Health & Medical Sciences
Topics
Abstract AR
تعتبر إدارة المشتريات في القطاع الصيدلاني أمرا بالغ الأهمية لدى حكومة المملكة الأردنية الهاشمية ؛ إذ أن معدل ما ينفق على الأدوية في الأردن يشكل (35 %) من إجمالي الإنفاق الصحي.
إن القطاع الصيدلاني يعاني من عدة مشاكل أهمها ازدواجية الشراء في القطاع العام، مما أدى بالإضافة إلى ارتفاع معدل الإنفاق على الدواء، إلى عدم توفر الدواء للمرضى بشكل كاف.
أُنشئت دائرة الشراء الموحد سنة 2004 و بدأت بطرح عطاءات الأدوية تدريجيا للجهات المشاركة عام 2007.
يهدف هذا البحث إلى دراسة أثر توحيد شراء الأدوية في القطاع العام في الأردن على التكلفة.
تم الحصول على قوائم تشمل كميات و أسعار الشراء (الإحالات) لأدوية المضادات الحيوية و التدرن و نقص المناعة المكتسبة لعام 2006، و قوائم الإحالات كذلك من دائرة الشراء الموحد لعام 2007، كما تم اعتماد طريقة Defined Daily Dose (DDD) كوحدة قياس مشتركة متعارف عليها دوليا لحساب و مقارنة التكلفة على أساس الاسم العلمي لكل دواء للعامين 2006 و 2007 بحيث تصنف الأدوية حسب الرمز الموحد الوارد في قائمة الأدوية الرشيدة Rationa1 Drug List و تحول الكميات التي تم شراؤها فعليا إلى DDD لكل شكل صيدلاني لكل مستحضر، ثم تجمع هذه الكميات و يتم حساب كلفة كل وحدة DDD لكل مستحضر و ذلك بقسمة كامل الكلفة على كامل الكمية بوحدة DDD.
بعدها تتم مقارنة الكلفة لنفس الكمية و تحليل النتائج و حساب الوفر في الكلفة لنفس المستحضرات بعد افتراض توحيد الكميات DDD لغايات المقارنة فقط.
كانت نسبة الوفر الإجمالي المتحقق عند شراء كافة الأدوية (5.2 %)، و هي تزيد إلى (17 %) عند إعادة احتساب نسبة الوفر لهذه الأدوية بعد استثناء دواء واحد.
و تم استنتاج أن تطبيق نظام الشراء الموحد للأدوية في الأردن هام و ضروري لتخفيض فاتورة شراء الأدوية في القطاع العام و لتوفير الدواء بشكل دائم و مستمر للمريض على مدار العام.
Abstract EN
This study aims at investigating the cost impact of purchasing medicines jointly by the Joint Procurement Directorate (JPD).
The pharmaceutical sector in Jordan is considered a high priority to be looked at by the government as it represents almost 35% of health spending.
Double purchase is still considered a major problem that led to higher spending and poor availability of medicines.
Joint Procurement Directorate (JPD) was established in Jordan in 2004 and the first joint tender was issued in 2007.
Methods : medicine lists of purchased quantities and their tender winning prices were obtained for 2006 and 2007.
Defined Daily Dose (DDD) was used for comparing the costs of purchased drugs in 2006 and 2007 by converting actually purchased quantities into DDDs for each dosage form for each product for 2006 and 2007.
Having DDDs for all dosage forms, estimated cost savings were calculated for each product assuming that the same quantities purchased by each participating party in 2006 will be purchased through the JPD in 2007.
Results : estimated savings achieved were 5.2 % which could be increased to 17 % after excluding one item due to raw material price increases.
Conclusions : purchasing pharmaceuticals through JPD is recommended to reduce spending and improve availability.
American Psychological Association (APA)
al-Abbadi, Ibrahim. 2011. Cost impact of purchasing pharmaceuticals jointly in the public health sector in Jordan. Jordan Journal of Pharmaceutical Sciences،Vol. 4, no. 2, pp.97-104.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-268917
Modern Language Association (MLA)
al-Abbadi, Ibrahim. Cost impact of purchasing pharmaceuticals jointly in the public health sector in Jordan. Jordan Journal of Pharmaceutical Sciences Vol. 4, no. 2 (May. 2011), pp.97-104.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-268917
American Medical Association (AMA)
al-Abbadi, Ibrahim. Cost impact of purchasing pharmaceuticals jointly in the public health sector in Jordan. Jordan Journal of Pharmaceutical Sciences. 2011. Vol. 4, no. 2, pp.97-104.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-268917
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
20
Record ID
BIM-268917
