La mise en eeuvre des pratiques socialement responsables : entre diterminisme et comportements proactifs

Abstract FRE

Cette recherche s'interesse a la question de savoir si les pratiques socialement responsables des entreprises sont dues a un comportement volontaire, ou bien ont pour origine des pressions exterieures orchestrees particulierement par les parties prenantes saillantes.

Elle vise a montrer que, contrairement a ce qui est souvent avance, les entreprises ne se contentent pas de riagir de maniere adaptative aux diverses pressions, elles agissent egalement defacon d&liberee et autonome, faconnant ainsi les attentes de la societe.

Sur leplan empirique, le travail meniporte sur I'industrie tunisienne du textile-habillement, concemee d'une maniere croissante par la responsabilite sociale de I 'entreprise (RSE) et engagee dans la mise en place de programmes personnalises de gestion et de prevention des risques sociaux.

Dans cette perspective, les acteurs de cette Industrie ont integre la RSE comme principe de perennite.

de competitivite et de legitimite, par le biais notamment de la mise en place de processus de certification sociale.

Les resultats de I'etude de cas realisee montrent que le developpement de I'orientation sociale de I'entreprise ne peut pas etre caracterisi, systematiquement, comme une reaction aux demandes de I 'environnement social.

Dans certaines situations, ['entreprise anticipe ces demandes, voire contribue a les creer.

Les resultats laissent entendre ainsi que la RSE est loin de constituer un phenomene disincarne, exogene aux acteurs, c'est plutot un phenomene social dans lequel I'environnement et les organisations interagissent d'une maniere continue.