Le reporting socialement responsable (RSR)‎, ou comment rendre compte de sa responsabllite aux parties prenantes

Abstract FRE

La transparence est devenue un prerequis et une cle de succes a lafoispour un marche ejficace et pour une credibilite de ses acteurs.

Cette credibilite repose aussi bien sur la forme (reporting et action de rendre compte) que sur le fond (verification par un tiers independant).

En y ripondant, I'entreprise prouve sa legitimite et obtient son permis d'entreprendre.

Le Reporting Socialement Responsable (RSR) qui inclut un reporting economique, environnemental, social et sociitalfait I'objet d'initiatives croissantes sur la scene mondiale.

Ainsi, 2.200 rapports ont te publies en 2000 et les conferences europeennes « Triple Bottom Line Investing Conference » ou du « Global Reporting Initiative » en sont quelques signes concretsparmi d'autres.

Les parties prenantes - celles qui sont concernees et ligitimes, et notamment la sociite civile, les ONG, les investisseurs, les agences de notation - interpellent done I 'aptitude de I'entreprise a rendre compte d'une maniere fiable et professionnelle de la realisation de ses engagements, des moyens mis en place, ainsi que de ses progres vers un developpement viable.

Elles reclament le droit de savoir comment I 'entreprise pilote ses activites.

Elles demandent a celle-ci de justifier ses actes, et les impacts de son activiti sur les champs economiques, sociaux, societaux et environnementaux, ses risques dans I'exercice de sa responsabiliti et sa conformite aux reglementations.

Enfin, elles reclament lew droit de contribuer aux prises des decisions pour les impacts desquels elles se sentent concernees.

La demarche qui permet de rendre compte aux parties prenantes porte aussi bien sur les processus d'amelioration (approche anglo-saxonne) que sur les resultats (approche latine).

Elle engage lafirme vers un triple bilan iconomique, environnemental, social et societal, voire un bilan global integre, permettant la creation d'une richesse multidimensionnelle.

Le dialogue et la cancelation, qui visent la criation d'une relation par la confiance avec les parties prenantes represented un elargissement de la communication de la part de lafirme qui tente de crier une image par remissions de messages en direction de cibles a convaincre.

« Quel est le contenu d'un RSR ? Quels sont les types du RSR ou des rapports publies par les entreprises ? Quel est le co&t de ce reporting ? Quelles sont les difficultes rencontrees par un RSR ? Et enfin cette pratique manageriale existe-t-elle en Algerie ? » Autant de questions que nous essayerons, bien stir, d'eclaircir a trovers notre communication.