أثر النمط القيادي في الالتزام التنظيمي : دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الكويتية
Other Title(s)
The impact of leadership style on organizational commitment : a field study on Kuwaiti communications companies
Dissertant
Thesis advisor
الحوري، سليمان إبراهيم
العواودة، وليد مجلي محمد
Comitee Members
عبابنة، رائد إسماعيل
أبو زيد، رياض أحمد محمد
الروايدة، محمد
University
Al albayt University
Faculty
Faculty of Finance and Business Administration
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2010
Arabic Abstract
هدفت الدراسة للتعرف على أثر النمط القيادي في الالتزام التنظيمي في شركات الاتصالات الكويتية، حيث تمثلت أنماط القيادة ب (التحويلي، و الإجرائي، و البيروقراطي)، في حين تمثلت أبعاد الالتزام التنظيمي (الالتزام العاطفي, و الالتزام الاستمراري, و الالتزام المعياري)، و تمثلت مجتمع الدراسة بشركات الاتصالات الكويتية و البالغة ثلاثة شركات (زين, و الوطنية للاتصالات، و فيفا للاتصالات), و قد تم استثناء شركة "فيفا للاتصالات" كونها في مرحلة التأسيس, أما عينة الدراسة فتم أخذها عشوائيا من المرؤوسين في تلك الشركات و قد بلغت (203) مفردة، و اعتمد الباحث على استبانة لجمع البيانات من عينة الدراسة, و تم استخدام برنامج الحزمة الإحصائية SPSS لاختبار فرضيات الدراسة. و توصلت الدراسة إلى أن النمط التحويلي هو النمط السائد في شركات الاتصالات الكويتية، كما توصلت الدراسة إلى أن القيادة التحويلية كان لها الأثر الأكبر في الالتزام التنظيمي تلتها النمط الإجرائي، بينما لم يكن هناك أثرا للنمط البيروقراطي، حيث تبين أن القيادة التحويلية كان لها الأثر الأكبر في الإحساس بالالتزام التنظيمي لدى المرؤوسين، و توصلت الدراسة إلى وجود علاقة موجبة و دالة إحصائيا بين كل من النمط القيادي (التحويلي، و الإجرائي) من جهة و الالتزام التنظيمي من جهة أخرى.
مما يدل على أنه كلما زاد النمط القيادي التحويلي أو الإجرائي زاد الالتزام التنظيمي. و أوصت الدراسة بإعطاء مساحات أوسع للموارد البشرية و قياداتها في أداء وظائفها، من خلال مشاركتها في إعداد الخطط و الاستراتيجيات العامة و الخاصة، و الابتعاد عن نمط الروتين المعمول به، و تدعيم الاتصالات المباشرة و غير المباشرة، بين القيادات الإدارية و بين مختلف مستويات التنظيم، ليتسنى للقائد الإداري التأثير الإيجابي على العاملين بما يخدم العملية الإنتاجية برمتها، و أخيرا العمل على ترويح سلوكيات القيادة التحويلية التي تخدم و تعزز الالتزام التنظيمي.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
93
Table of Contents
قائمة المحتويات.
المستخلص.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : القيادة.
الفصل الثالث : الإلتزام التنظيمي.
الفصل الرابع : المعالجة الإحصائية و اختبار الفرضيات.
الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
عابدين، محمد أمين حسن. (2010). أثر النمط القيادي في الالتزام التنظيمي : دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الكويتية. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-302759
Modern Language Association (MLA)
عابدين، محمد أمين حسن. أثر النمط القيادي في الالتزام التنظيمي : دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الكويتية. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت. (2010).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-302759
American Medical Association (AMA)
عابدين، محمد أمين حسن. (2010). أثر النمط القيادي في الالتزام التنظيمي : دراسة ميدانية على شركات الاتصالات الكويتية. (أطروحة ماجستير). جامعة آل البيت, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-302759
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-302759
