أثر إعادة الهيكلة على الفاعلية التنظيمية في الإدارات التابعة للوزارات السعودية في منطقة الجوف
Other Title(s)
The impact of restructuring on organizational effectiveness in government departments of the ministries of Saudi Arabia in al-Jouf
Dissertant
Thesis advisor
University
Mutah University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Public Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2011
Arabic Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى الكشف عن أثر إعادة الهيكلة على الفاعلية التنظيمية في الإدارات التابعة للوزارات السعودية في منطقة الجوف.
نكوت مجامع الدراسة من جميع "الموظفين الإدارين في الإدارات الحكومية التابعة للوزارات السعودية في منطقة الجوف، حيث بلغ عددهم (5923) موظفا".
أما عينة الدراسة فقد بلغ عدهها (886) موظفا من نفس مجينع الدراسة.
تتبع هذه الدراسة الميدانية، المنهج الوصفي التحليلي لما يتضمن من بيانات و معلومات مهمة الوصف الواقع الميداني.
قام الباحث بتطزير استبانة لغرض الدراسة، تكونت من (42) فقرة و قد تم استخراج معامل الصدق للاستبانة بعرضها على لجنة مختصة من المحكمين.
أمنا بالنسبة للتحقق من ثبات هذه الاستبانة، فإنه تم تطبيقها على عينة استطلاعية، بلغ عدد أفرادها (25) موظفا، من غير أفراد العينة الدراسية و باستخدام معامل ثبات كرونباخ ألفا، وجد أنه يساوي (0393) و هي بنسبة مقبولة جدا لأغراض الدراسة.
أما بالنسيبة لمعالجة تلك البيانات المنحصلة لدى الباحث، فقد تم استخدام الاختبارات الإحصائية التالية : المتوسطات الحسابية، و الانحرافات المعيارية، و تحليل الانحدار المتعدد و معامل ثبات كرونباخ ألفا.
هذا و قد أظهؤت اللدراسة مجموعة من النتائج أبرزها : إن تصورات المبحوثين لفقرات أبعاد البعد المستقل (عملية إعادة الهيكلة) قد جاءت مرتفعة.
إن المتوسط الحسابي العام لتصورات المبحوثين نحو أبعاد بعد الفاعلية التنظيمية قد جاء متوسطا.
مواكبة أي مستجدات في مجال العمل خاصة "المعلوماتية و التقنية"لأهميتها و ضرورة تطبيقها عند إعادة الهيكلة يساهم في رفع أداء الموظفين.
على ضوء هذه النتائج، يطرح الباحث بعض التوصيات : منها الحرص على تطبيق الإدارات العليا في القطاع الحكومي لمبدا اللامركزية.
توجيه الإدارات الحكومية نحو تبني أساليب تدريب و خلق الحوافر التشجيعية لرفع كفاءة الأداء.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
104
Table of Contents
قائمة المحتويات.
المستخلص.
الفصل الأول : خلفية الدراسة و أهميتها.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : المنهجية و التصميم.
الفصل الرابع : عرض النتائج و مناقشتها و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
العازمي، محمد بن فياض محمد. (2011). أثر إعادة الهيكلة على الفاعلية التنظيمية في الإدارات التابعة للوزارات السعودية في منطقة الجوف. (أطروحة ماجستير). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-302817
Modern Language Association (MLA)
العازمي، محمد بن فياض محمد. أثر إعادة الهيكلة على الفاعلية التنظيمية في الإدارات التابعة للوزارات السعودية في منطقة الجوف. (أطروحة ماجستير). جامعة مؤتة. (2011).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-302817
American Medical Association (AMA)
العازمي، محمد بن فياض محمد. (2011). أثر إعادة الهيكلة على الفاعلية التنظيمية في الإدارات التابعة للوزارات السعودية في منطقة الجوف. (أطروحة ماجستير). جامعة مؤتة, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-302817
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-302817
