إدارة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الحكومية الليبية التابعة المؤسسة الوطنية للنفط

Dissertant

العرفي، طارق عياد خطاب

Thesis advisor

علي، أميرة محمد النعمة

University

Omdurman Islamic University

Faculty

Faculty of Administrative Sciences

Department

Department of Business Administration

University Country

Sudan

Degree

Ph.D.

Degree Date

2011

Arabic Abstract

في العصر الحالي أصبح الكيان الإداري لا ينجو من تأثير الأزمات و الكوارث المختلفة في طبيعتها و المتعددة في تأثيرها، فقد تعاظم الاهتمام بالحقل الأزموي خاصة في العقود الأخيرة من القرن العشرين الماضي ؛ كأسلوب للاستعداد للمستقبل و للتكيف مع المتغيرات المتلاحقة و لمواجهة الظروف التي يمكن التنبؤ بها و لتصدي للأحداث المفاجئة غير القابلة للتوقع المسبق، و أصبح استخدام المنهج العلمي كأسلوب للتعامل مع الأزمات و الكوارث في الكيانات المختلفة-لاسيما الاستراتيجية التي تمثل العمود الفقري للاقتصاد الوطني للمجتمعات أمرا ضروريا إن لم يكن حتميا، لما يحققه هذا المنهج من نتائج إيجابية في ضمان تحقيق توازن الكيان و استقراره، و لأن البديل غير العلمي و غير المدروس يأتي دائماً بنتائج عكسية أو مخيبة للآمال.

سيرا على هذا المنوال ركزت الدراسة الحالية على الأزمات و الكوارث و أساليب إدارتها في الشركات التابعة لقطاع النفط الليبي.

تم تحـديد مشـكلة الدراسة في التسـاؤل الرئيس التالي : ما هي إدارة الأزمات و الكوارث التي يمكن تطبيقها بالـشركات الـنفطية الليبية ؟ تهدف الدراسة إلى الكشف عن المعايير و الأسس النظرية و العلمية المحددة لقدرة الشركات النفطية الليبية على مواجهة الأزمات و الكوارث، و إبراز أهم المعوقات في هذا المجال ؛ و لتحقيق هذا الهدف تم تصميم نموذج استرشادي يستند إلى فرضية رئيسة تشير إلى وجود علاقة ارتباط دالة إحصائيا بين إدارة الأزمات و الكوارث، و مواجهة الأزمات و الكوارث طبقا لاستجابات العاملين بالشركات النفطية الليبية، باختلاف خصائصهم الشخصية و الوظيفية.

تستمد الدراسة أهميتها من محاولة وضع تصور أو استراتيجية لإدارة الأزمات و الكوارث في الشركات النفطية الليبية، و محاولة تكييف هذه الاستراتيجية بما يتلائم أو يتماشي مع الأوضاع الثقافية في ليبيا.

كانت أهم النتائج التي توصلت إليها الدراسة ما يلي : (1) إدارة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الحكومية الليبية يتم ممارستها بدرجة كبيرة. (2) عدم وجود فروق دالة إحصائيا بين استجابات العاملين بالشركات النفطية الليبية نحو إدارة الأزمات و الكوارث، تعزي لأي من المتغيرات الشخصية و الوظيفية، بمعنى أن الاستجابات كانت متقاربة إلى حد كبير. (3) توجد علاقة ارتباطية دالة إحصائيا بين إدارة الأزمات و الكوارث، و مواجهة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الحكومية الليبية. اقترحت الدراسة عدة توصيات أهمها ما يلي : (1) نشر ثقافة التعامل مع الأزمات و الكوارث بين العاملين بالشركات النفطية الليبية، باستخدام وسائل مختلفة مثل المحاضرات، الندوات، المطبوعات و غيرها في هذا المجال. (2) التوقع المسبق لمصادر التهديدات و مكامن الخطر قبل وقوعها، من خلال التقاط و تتبع المؤشرات التحذيرية، و تحليل المتغيرات التي تشير إلى حدوث أزمة أو كارثة. (3) الأخذ بأسلوب فرق العمل عند التعامل مع الأزمات و الكوارث، مع الحرص على توضيح أهداف هذه الفرق لجميع العاملين.

Main Subjects

Business Administration

Topics

No. of Pages

499

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المقدمة.

الفصل الأول : الأزمات و الكوارث.

الفصل الثاني : إدارة الأزمات و الكوارث.

الفصل الثالث : فريق إدارة الأزمات و الكوارث و إجراءات الوقاية منها.

الفصل الرابع : إدارة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الليبية (قطاع الدراسة).

الفصل الخامس : الدراسة الميدانية.

الخاتمة.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

العرفي، طارق عياد خطاب. (2011). إدارة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الحكومية الليبية التابعة المؤسسة الوطنية للنفط. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340643

Modern Language Association (MLA)

العرفي، طارق عياد خطاب. إدارة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الحكومية الليبية التابعة المؤسسة الوطنية للنفط. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية. (2011).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340643

American Medical Association (AMA)

العرفي، طارق عياد خطاب. (2011). إدارة الأزمات و الكوارث بالشركات النفطية الحكومية الليبية التابعة المؤسسة الوطنية للنفط. (أطروحة دكتوراه). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-340643

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-340643