إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة

Time cited in Arcif : 
3

Author

صفاء محمد صلاح الدين

Source

النهضة

Issue

Vol. 14, Issue 4 (31 Oct. 2013), pp.143-171, 29 p.

Publisher

Cairo University Faculty of Economics and Political Science

Publication Date

2013-10-31

Country of Publication

Egypt

No. of Pages

29

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

تعتبر إعادة الهندسة نموذج جديد يتضمن مجموعة من الآليات لتحسين أسلوب تشغيل الشركات و يساعد هذا النموذج على تحسين قدرات المديرين في مواجهة المنافسة من خلال بناء رؤى جديدة و رسالة جديدة تساعد على اقتراح و تطبيق سلسلة جديدة من الاستراتيجيات.

و الآن سيتم الإعلان عن عصر جديد في عالم إدارة الأعمال ألا و هو عصر الهندرة و سوف تتمكن المنظمات خلال ذلك العصر من مواجهة التحديات من خلال إرساء القواعد الجديدة لنظم و طرق العمل الجديدة و المبتكرة و هنا علينا تعريف الهندرة بصفة عامة حيث هي عبارة عن التخلص التام من كل ما هو قديم أي أن نبدأ مرة أخرى من الصفر و لكن في هذه المرة علينا أن نبدأ من مخرجات النظام، و الهندرة على النطاق الأكبر هي إعادة التفكير في مدى الحاجة إلى القيام بالعمل من أساسه مقابل الاستغناء عنه.

American Psychological Association (APA)

صفاء محمد صلاح الدين. 2013. إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة. النهضة،مج. 14، ع. 4، ص ص. 143-171.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-347436

Modern Language Association (MLA)

صفاء محمد صلاح الدين. إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة. النهضة مج. 14، ع. 4 (تشرين الأول 2013)، ص ص. 143-171.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-347436

American Medical Association (AMA)

صفاء محمد صلاح الدين. إعادة الهندرة كأحد المداخل الحديثة للتطوير الإداري في المنظمات العامة. النهضة. 2013. مج. 14، ع. 4، ص ص. 143-171.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-347436

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن هوامش : ص . 169-171

Record ID

BIM-347436