![](/images/graphics-bg.png)
Construction risk management
Joint Authors
Burhan, Abbas M.
Saku, Zuhayr M.
Source
Issue
Vol. 12, Issue 2 (30 Jun. 2006), pp.373-387, 15 p.
Publisher
University of Baghdad College of Engineering
Publication Date
2006-06-30
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
15
Main Subjects
Topics
Abstract AR
في أغلب المشاريع الإنشائية يتوقع حدوث الكثير من الأحداث أو المخاطر أثناء التنفيذ.
تلك المخاطر (مثل زيادة كلفة المشروع أو الزمن المتوقع لإنهائه، زيادة أسعار المواد أو العمال، الحوادث، التغيرات، الأخطاء و الأهمالات، النوعية السيئة، ألخ) ممكن أن تؤثر بصورة سلبية على المشروع و أطراف المشروع. لذا فأن تلك المخاطر يجب أن تكون محدودة و مقيمة بصورة دقيقة من أجل تجنب أو تقليل التأثيرات السلبية لتلك المخاطر.
أن صناعة الإنشاء هي محاولة خطرة مع العديد من الشكوك المرتبطة بأحداث أو ظروف. تلك الأحداث ممكن أن تكون مخاطر منظورة (مثل تأخيرات، إضرابات، إصابات، أخطاء و أهمالات، الخ) أو قد تكون مخاطر غير منظورة (مثل فيضانات، زلازل، حروب، الخ).
أن مفهوم المخاطر يكون مستخدم لتقييم تلك الشكوك المرتبطة بحدث أو عملية.
و لما كانت تلك الصناعة تتضمن الكثير من الشكوك (أو عدم التأكيد) فأن أطراف المشروع أصبحوا قلقين من تلك العملية الإنشائية التي فيها كل الأطراف يحاولون أن يتجنبوا المخاطر المنظورة و يقللوا من المخاطر غير المنظورة.
كذلك أصبح واضح بأن مداخل كثيرة لإدارة المخاطر أصبحت مدروسة و سهلة التطبيق.
Abstract EN
In most of the construction projects, there are many events or risks may occur during the execution of project.
These risks (e.g.
the excess of project cost or the expected time, increasing the prices of material and labor, accidents, changes, engineering errors or omissions, bad quality, delay in reaching the facilities to the site, etc.) may effect negatively on the project and the parties.
Therefore, these risks must be identified and assessed accurately to avoid or reduce the negative effects for these risks.
The concept of risk is used to assess and evaluate uncertainties associated with an event or a process.
A construction process includes many uncertainties, therefore, the construction project’s parties are becoming aware of the construction process and thus the risks within this process are seeking more and more clarification that all is being done to remove foreseeable risk and minimize unforeseeable risk.
It is also becoming clear that generic approaches to the management of risk are maturing and becoming easier to apply.
American Psychological Association (APA)
Saku, Zuhayr M.& Burhan, Abbas M.. 2006. Construction risk management. Journal of Engineering،Vol. 12, no. 2, pp.373-387.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-349246
Modern Language Association (MLA)
Saku, Zuhayr M.& Burhan, Abbas M.. Construction risk management. Journal of Engineering Vol. 12, no. 2 (Jun. 2006), pp.373-387.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-349246
American Medical Association (AMA)
Saku, Zuhayr M.& Burhan, Abbas M.. Construction risk management. Journal of Engineering. 2006. Vol. 12, no. 2, pp.373-387.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-349246
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
Includes bibliographical references.
Record ID
BIM-349246