دور المراسم في ترسيخ العلاقات الدبلوماسية الدولية : دراسة تطبقية علي وزارة الخارجية السودانية في الفترة 2011 م ـ2012 م
Dissertant
Thesis advisor
University
Omdurman Islamic University
Faculty
Faculty of Information
Department
Department of Public Relations and Advertising
University Country
Sudan
Degree
Master
Degree Date
2012
Arabic Abstract
إن موضوع البحث المتمثل في ((دور المراسم في ترسيخ العلاقات الدبلوماسية)) يعتبر موضوعا هاما خاصة مع التطورات و التغيرات التي يشهدها العالم و المجتمع الدولي.
و تعتبر قواعد المراسم من الأنشطة المهمة التي تلعب دورا بارزا في تعزيز العلاقات الدبلوماسية نظرا لما تضطلع به من دور رسمي مهم في حفظ العلاقات بين الدول.
و تناولت الدراسة مشكلة البحث وهي التي تتمثل في عدم الالتزام بتطبيق قواعد البروتوكول و الإتكيت في الأنشطة الدولية كالمؤتمرات و الاجتماعات الدولية و الحفلات و الزيارات و مآدب الطعام لان عدم التقيد بها يؤدي إلي الأضرار بمجمل العلاقات الدبلوماسية و عدم الالتزام بها و إغفالها يترتب عليه أزمات دبلوماسية بين الدول و كثيرا ما أدى تجاهلها إلى نشوب حروب أحيانا بين الدول.
و هدف البحث إلى معرفة الأنشطة التي تقوم بها إدارة المراسم في ترسيخ العلاقات الدبلوماسية و تحسين الصورة الذهنية للوفود الأجنبية التي تزور السودان عبر تطبيق الأسس العلمية الصحيحة في كيفية تطبيق قواعد المراسم و فن التعامل مع الآخرين، كما استخدم الباحث في دراسته المنهج التاريخي والمنهج الوصفي في الجانب النظري من البحث كما استخدم أدوات الملاحظة و المقابلة و الاستبيان و أجري الباحث المقابلات مع مدير عام المراسم و السكرتيرين الأوائل و الثواني و الثوالث بوزارة الخارجية أما الاستبيان فقد تم توزيعه على عينه على حصر الشامل ضمت مدير عام المراسم و مدراء الإدارات و الدبلوماسيين و الموظفين الفنيين بإدارة المراسم بوزارة الخارجية.
و أشتمل البحث على خمس فصول و عدة مباحث. خلص البحث إلى عدد من النتائج منها : 1.
أكدت الدراسة أن البروتوكول يختلف عن الإتيكيت، فالبروتوكول هو الإجراءات و لقواعد المتعارف عليها دوليا و المعمول بها في المجال الدبلوماسي بينما الإتكيت هو فن التعامل مع الآخرين باحترام و ذوق سليم.
2.
تبين من خلال الدراسة أن إدارة المراسم تلتزم بقواعد البروتكول و الأتكيت في المعاملات الدولية.
3.
أظهرت الدراسة أن إدارة المراسم في كثير من الأحيان لا تلتزم بالاتفاقيات و المعاهدات الدبلوماسية التي تسهم في تحسين العلاقات الدبلوماسية.
4.
توصلت الدراسة إلى ضعف التدريب الداخلي و انعدام التدريب الخارجي للعاملين بإدارة المراسم.
5.
أظهرت الدراسة أن إدارة العلاقات العامة جزء من الإدارة العامة للمراسم و هذا يدل على أن هنالك خلل علمي لأن المراسم وظيفة من وظائف العلاقات العامة. و أوصي الباحث بعدد من التوصيات أهمها : 1.
الاهتمام بالتدريب الداخلي و الخارجي للعاملين بإدارة المراسم. 2.
مراعاة تطبيق قواعد البروتوكول و الإتيكيت المعمول بها دوليا مع مراعاة أعراف و تقاليد الدول الأجنبية. 3.
الالتزام بوضع الهيكل العلمي لإدارة المراسم بحيث يصبح قسم العلاقات العامة هو الإدارة العامة، و إدارة المراسم قسم يتبع لها.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
230
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المقدمة.
الفصل الأول : الإطار المنهجي.
الفصل الثاني : الدبلوماسية.
الفصل الثالث : المراسم.
الفصل الرابع : إدارة المراسم بوزارة الخارجية.
الفصل الخامس : الدراسة التطبيقية.
الخاتمة.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
الحضري، حبيب بشير عبد الله. (2012). دور المراسم في ترسيخ العلاقات الدبلوماسية الدولية : دراسة تطبقية علي وزارة الخارجية السودانية في الفترة 2011 م ـ2012 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-351802
Modern Language Association (MLA)
الحضري، حبيب بشير عبد الله. دور المراسم في ترسيخ العلاقات الدبلوماسية الدولية : دراسة تطبقية علي وزارة الخارجية السودانية في الفترة 2011 م ـ2012 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-351802
American Medical Association (AMA)
الحضري، حبيب بشير عبد الله. (2012). دور المراسم في ترسيخ العلاقات الدبلوماسية الدولية : دراسة تطبقية علي وزارة الخارجية السودانية في الفترة 2011 م ـ2012 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-351802
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-351802
