وظيفة العلاقات العامة في تطوير أداء المؤسسات العدلية : دراسة وصفية بالتطبيق على السلطة القضائية السودانية في الفترة من 2005 م-2006 م
Dissertant
Thesis advisor
University
Omdurman Islamic University
Faculty
Faculty of Information
Department
Department of Public Relations and Advertising
University Country
Sudan
Degree
Master
Degree Date
2007
Arabic Abstract
تهدف هذه الدراسة إلى توضيح دور العلاقات العامة الحقيقي و الوصول إلى تقويم موضوعي يبين أهمية هذه الإدارة داخل المؤسسات العدلية السودانية. و لتحقيق أهداف هذا البحث استخدمت الباحثة المنهج التاريخي لسرد الحقائق، و منهج المسح الميداني الذي يمكن إخضاع بياناته للمعالجة الإحصائية، فكان مجتمع البحث هم العاملون برئاسة السلطة القضائية السودانية الذي يتكون من 880 مفردة تشمل القضاة، و الموظفين ، و العمال، و أفراد شرطة المحاكم، و كانت العينة المختارة عينة طبقية استخلصت من المجتمع الكلي للدراسة و تشمل11 % من الدراسة. و حوت الدراسة بالإضافة إلى الإطار المنهجي ثلاث فصول ابتدأت بمعرفة مفهوم علم العلاقات العامة و تعريفه، و نشأته، و تحدثت بتوسع عن وظائف العلاقات العامة. ثم العلاقات العامة في القطاع العام، و في السودان، و في السلطة القضائية السودانية مع نبذة تاريخية عن المؤسسات العدلية السودانية.
و كان الفصل الأخير الدراسة الميدانية و التي اختير فيها 20 فرد من كل طبقة و خلصت الباحثة بعد الدراسة و التحليل إلى عدد من النتائج و من أهمها : 1.
ارتباط العلاقات العامة في السلطة القضائية بالإدارة العليا 91.1% من المبحوثين أجابوا بنعم، و8.9 % بلا. 2.
إجابات المبحوثين عن قيام العلاقات العامة بالنشاط الاجتماعي في السلطة القضائية 22.2 % ب دائما، 59.3 % ب أحيانا، 18.5 % لا يقوم بها. 3.
و عن النشاط الخدمي 31.1 % أجابوا ب دائما، و 66.4 % أحيانا، و 2.5 % لا يقوم بها. 4.
عن وجود وظيفة البحوث بقسم العلاقات العامة 57.6 % أجابوا بوجودها، و 42.4 % بعدم وجودها. 5.
أما عن التخطيط فنسبة 57.6 % أجابوا بنعم، و 31 % ب أحيانا، و 11.4 % بلا. 6.
و عن وظيفة الاتصال كانت إجابة 19.8 % بأنه مواجهي، و 23.2 % بجمعي، و 57 % أجابوا بالاستعانة بوسائل الإعلام. 7.
و عن وجود ميزانية منفصلة لقسم العلاقات العامة بالسلطة القضائية كانت الإجابة بنعم بنسبة 72 %، و أحيانا 13 %، و لا 15 %. 8.
نصف المبحوثين أجابوا بنعم في وجود وظيفة التقويم، و 32.6 % أجابوا ب أحيانا، و 17.4 % بلا. 9.
أما عن المشاكل التي تواجه قسم العلاقات العامة بالسلطة القضائية السودانية فعدم الفهم العلمي للعلاقات العامة بنسبة 56.6 %، و عدم وجود الكادر المؤهل بنسبة 26 %، و عدم وجود ميزانية منفصلة بنسبة 17.4 %.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
136
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
الفصل الأول : الإطار المنهجي.
الفصل الثاني : العلاقات العامة.
الفصل الثالث : العلاقات العامة في القطاع العام.
الفصل الرابع : الدراسة الميدانية.
النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
إبراهيم، سيدة إبراهيم أحمد. (2007). وظيفة العلاقات العامة في تطوير أداء المؤسسات العدلية : دراسة وصفية بالتطبيق على السلطة القضائية السودانية في الفترة من 2005 م-2006 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-357062
Modern Language Association (MLA)
إبراهيم، سيدة إبراهيم أحمد. وظيفة العلاقات العامة في تطوير أداء المؤسسات العدلية : دراسة وصفية بالتطبيق على السلطة القضائية السودانية في الفترة من 2005 م-2006 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية. (2007).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-357062
American Medical Association (AMA)
إبراهيم، سيدة إبراهيم أحمد. (2007). وظيفة العلاقات العامة في تطوير أداء المؤسسات العدلية : دراسة وصفية بالتطبيق على السلطة القضائية السودانية في الفترة من 2005 م-2006 م. (أطروحة ماجستير). جامعة أم درمان الإسلامية, السودان
https://search.emarefa.net/detail/BIM-357062
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-357062