أثر التمكن الهيكلي في تحقيق التمكين النفسي للعاملين في المنظمات الأردنية العامة

Abstract AR

هدفت الدراسة إلى التعرف إلى أثر التمكين الهيكلي قي تحقيق التمكين النفسي للعاملين في المنظمات الأردنية العامة، و تناولت الدراسة أربعة متطلبات للتمكين الهيكلي، هي : تفويض السلطة، و تطوير الشخصية، و المشاركة، و تنمية السلوك الإبداعي، كذلك تناولت الدراسة أربعة عناصر لتمكين العاملين النفسي، و هي : إدراك الفرد بأنه يشغل وظيفة ذات معنى و قيمة، و يشعر بالكفاءة و الاستقلالية و القدرة على التأثير.

تكون مجتمع الدراسة من منظمات القطاع العام الأردني، و البالغ عددها (110) منظمات، و لأغراض هذه الدراسة تم أخذ عينة مكونة من 40 منظمة، و اختير أربعة موظفين من كل منظمة كوحدة معاينة ليصبح مجموع الذين شملتهم الدراسة من موظفي القطاع العام 160 موظفا.

وزعت عليهم استبانة الدراسة و استعبد منها 131 استبانة، و قد بلغت نسبة استجابة الأفراد 81.8 %.

توصلت الدراسة إلى عدة نتائج من أبرزها : توافر متطلبات التمكين الهيكلي لمجموع المنظمات بدرجة متوسطة (3.67)، و احتلت المشاركة المرتبة الأولى، ثم تنمية السلوك الإبداعي، ثم تفويض السلطة.

كذلك بينت النتائج إدراك العاملين بكونهم ممكنين بدرجة عالية (4.17)، و احتل إدراك الكفاءة بالمرتبة الأولى، تلاه إدراك العاملين بأنهم يشغلون وظيفة ذات معنى من خلال قيمة العمل، ثم إدراك القدرة على التأثير، ثم الشعور بالاستقلالية.

كما أظهرت نتائج اختبار الفرضيات وجود أثر ذي دلالة إحصائية بين توافر متطلبات التمكين الهيكلي و تحقيق تمكين العاملين النفسي.

خلصت الدراسة إلى جملة من التوصيات من أهمها ضرورة إيلاء توفير متطلبات التمكين الهيكلي درجة أعلى و ذلك لأهميتها في تحقيق تمكين العاملين النفسي.