استخدام استراتيجية القوة لإدارة الصراع التنظيمي لدى إداريي الاتحادات الرياضية في اللجنة الأولمبية العراقية

Abstract AR

نظرا لأهمية هذه الدراسة كونها تبحث في واحد من المواضيع المهمة المغيبة عن قائمة البحوث الإدارية في مجال الإدارة الرياضية، و هي (إدارة الصراعات التنظيمية) جعلت الباحثة تشخص مشكلة الدراسة إذ تتمثل بعدم وضوح الرؤية لأهمية تأثير استخدام استراتيجية القوة لإدارة الصراع التنظيمي و لمحدودية الاهتمام به في الاتحادات الرياضية في اللجنة الأولمبية العراقية، و أجري البحث على الاتحادات الرياضية في اللجنة الأولمبية العراقية لعام، و بما أن المشكلة قيد البحث تتطلب وصف حال مجتمع البحث لذلك استخدم الباحث المنهج الوصفي بالأسلوب المسحي للوصول إلى تحقيق أهداف الدراسة الحالية.

و أجرت الباحثة التجربة الميدانية و التي تتضمن توزيع استمارات الاستبيان على عينة البحث خلال المدة المحصورة بين (14 / 4 / 2013 لغاية 30 / 6 / 2013) على الاتحادات الأولمبية المحددة مسبقا، و بعد انتهاء إجراءات التطبيق و جمع الاستمارات و عددها (196) استمارة، و تم تفريغ البيانات تمهيدا لإخضاعها للتحليل الإحصائي للوصول إلى اختبار ثابت و صادق، و تم استخدام الأساليب الإحصائية المناسبة و تطبيقها من خلال الحقيبة الإحصائية (S.P.S.S).

عرض النتائج التي توصلت إليها الباحثة عن طريق استخراج النتائج الإحصائية، و تحليلها و مناقشتها، و نتائج الأوساط الحسابية بين المتغير الخاص بالدراسة و مناقشته و تفسيره في ضوء الأدبيات و نتائج البحوث السابقة و ما هو موجود من خبرات في هذا المجال بشكل يضمن التفسير العلمي السليم و المنطقي لما ظهر من نتائج في البحث.

و أهم الاستنتاجات التي توصلت إليها الباحثة عن طريق نتائج البحث و كانت : يتضح من هذا أن إداريي الاتحاد يميلون إلى فرض حلول كفيلة بإنهاء الصراع بالقوة، أو بأوامر كفيلة بإنهائه غير قابلة للنقاش، و الحزم في إصدار و متابعة القرارات بغض النظر عن موافقة بقية الأعضاء، معتمدين على السلطة الرسمية في التعامل مع الصراع و أطرافه.

في ضوء الاستنتاجات أوصت الباحثة بمجموعة من التوصيات كان أهمها : ضرورة استخدام استراتيجية القوة المتأتية من السلطة المعطاة للإداري و تسخيرها بالاتجاه الصحيح لضمان سلامة العمل في الاتحاد.