La rse dans le contexte interculturel quels indicateurs dans le cas des riads maisons d’hôtes à Marrakech ?
Joint Authors
Larbi, Safaa
al-Agy, Majidah
Bellihi, Hassan
Source
Revue de Gestion et d’Économie.
Issue
Vol. 1, Issue 2 (31 Dec. 2013), pp.106-113, 8 p.
Publisher
Publication Date
2013-12-31
Country of Publication
Morocco
No. of Pages
8
Main Subjects
Topics
Abstract EN
The implementation of the strategy of Corporate Social Responsability (CSR) faces economic, environmental and socio-cultural constraints.
These are crucial notably in a complex intercultural context such as that which characterises the Riads Guest Houses (RGH) in Marrakech.
In fact, as a new exogenous formula to vulnerable urban fabric of the medina, the emergence of RGH aroused controversy for some years and continues to be at the heart of the debate.
By a purely exploratory approach, this article proposes to provide a description of the underlying context for the establishment of a CSR approach and presents a series of indicators within practices implemented in the field of RGH.
Three sets of indicators have been distinguished.
If expressions environmental and those economic are important, the socio-cultural expression appears preponderant, indeed ubiquitous, and that, given the intercultural nature of tourism activity enhanced in the case of RGH the overrepresentation of managers of foreign origin.
Abstract FRE
La mise en oeuvre de la stratégie de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE) se heurte à des contraintes économiques, environnementales et socio-culturelles.
Ces dernières sont cruciales notamment dans un contexte interculturel complexe comme celui qui caractérise les Riads Maisons d’Hôtes (RMH) à Marrakech.
En fait, en tant qu’une nouvelle formule exogène au tissu urbain fragile de la médina, l’émergence des RMH a suscité la controverse depuis quelque année et continuer à être au coeur des débats.
Par une approche purement exploratoire, cet article se propose de faire une description du contexte sous-jacent à la mise en place d’une démarche de la RSE et présente une série d’indicateurs relevant des pratiques mises en oeuvre dans le domaine des RMH.
Trois familles d’indicateurs ont été distinguées.
Si les expressions environnementales et celles économiques sont importantes, l’expression socio-culturelle apparait prépondérante, voire omniprésente, et ce, compte tenu de la nature interculturelle de l’activité touristique renforcée dans le cas des RMH par la surreprésentation des gérants d’origine étrangère.
American Psychological Association (APA)
Larbi, Safaa& al-Agy, Majidah& Bellihi, Hassan. 2013. La rse dans le contexte interculturel quels indicateurs dans le cas des riads maisons d’hôtes à Marrakech ?. Revue de Gestion et d’Économie.،Vol. 1, no. 2, pp.106-113.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-418036
Modern Language Association (MLA)
Larbi, Safaa…[et al.]. La rse dans le contexte interculturel quels indicateurs dans le cas des riads maisons d’hôtes à Marrakech ?. Revue de Gestion et d’Économie. Vol. 1, no. 2 (2013), pp.106-113.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-418036
American Medical Association (AMA)
Larbi, Safaa& al-Agy, Majidah& Bellihi, Hassan. La rse dans le contexte interculturel quels indicateurs dans le cas des riads maisons d’hôtes à Marrakech ?. Revue de Gestion et d’Économie.. 2013. Vol. 1, no. 2, pp.106-113.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-418036
Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 112-113
Record ID
BIM-418036