أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية
Other Title(s)
The impact of organaization strategic vision and leaders' followers relationships on the process of decision making in the industrial companies
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
أبو اليمن، محمد شحادة
اللوزي، موسى سلامة
الروسان، مهند علي محمد المفلح
University
Amman Arab University
Faculty
College of Business
Department
Department of Management and Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Ph.D.
Degree Date
2012
Arabic Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية.
و شمل مجتمع الدراسة جميع الشركات المدرجة في بورصة عمان، و البالغ عددها (92) شركة (الملحق 3).
أما عينة الدراسة فتكونت من (74) مديرا، و (441) تابعا، يعملون في الشركات محل البحث.
و قد اعتمد الباحث على مصدرين رئيسين لجمع المعلومات و البيانات هما البيانات الأولية و البيانات الثانوية.
و استخدم الباحث مقاييس الانحراف المعياري و المتوسط الحسابي لبيان أهمية فقرات الاستمارة، و اختبار (T test) لدراسة اتجاهات عينة الدراسة نحو متغيرات الدراسة، و اختبار الانحدار البسيط لتحديد أثر المتغيرات المستقلة على المتغير التابع، و اختبار التباين(ANOVA One Way) للبحث في الفروق التي تعزى إلى المتغيرات الديمغرافية و الشخصية الخاصة بأفراد عينة الدراسة.
و خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها : وجود أثر للرؤية الاستراتيجية للشركات الصناعية و بكافة عناصرها الواردة في أنموذج الدراسة (تحديد الأهداف الاستراتيجية للمنظمة، رسالة الشركة، ثقافة الشركة) و علاقة القادة الإداريين بالتابعيين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية.
و في ضوء النتائج قدمت الدراسة عددا من التوصيات أبرزها : 1.
ضرورة العمل على الاهتمام بالرؤية الاستراتيجية للشركات الصناعية موضوع الدراسة، فقد أشارت نتائج الدراسة إلى الأهمية العالية للرؤية الاستراتيجية على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية.
و ذلك من خلال إتباع الآليات التالية : صياغة الرؤية الاستراتيجية للمنظمة بطريقة علمية تتماشى مع رغبات مالكي الأسهم، و تتوافق مع طبيعة عمل الشركة.
تحديد عناصر الرؤية الاستراتيجية بشكل يضمن نجاح الشركة 2.
.
ضرورة العمل على الاهتمام بنوع العلاقة بين القادة الإداريين و التابعين فقد أشارت نتائج الدراسة إلى الأهمية العالية لتلك العلاقة على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية من خلال نشر الثقافة الديمقراطية في تعامل القادة الإداريين مع التابعين فقد أثبتت الدراسة أن تلك العلاقة هي العلاقة الأكثر تأثيرا على كفاءة العمل و اتخاذ القرار في الشركات الصناعية.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
226
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.
الفصل الرابع : نتائج الدراسة الميدانية.
الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
الزعبي، فيصل خليفة. (2012). أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524808
Modern Language Association (MLA)
الزعبي، فيصل خليفة. أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2012).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524808
American Medical Association (AMA)
الزعبي، فيصل خليفة. (2012). أثر الرؤية الاستراتيجية للمنظمة و علاقة القادة الإداريين بالتابعين على عملية اتخاذ القرار في الشركات الصناعية. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-524808
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-524808
