أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة من وجهة نظر المعلمين و علاقتها بمستويات احتراقهم النفسي

Other Title(s)

Administrative behavior styles of public secondary school principals in the capital Amman governorate from teachers’ point of view and their relationship to their burnout levels

Dissertant

الجعبري، عالية وحيد محمد علي

Thesis advisor

دواني، كمال سليم

Comitee Members

الكيلاني، أنمار مصطفى زيد
السعود، راتب سلامة

University

Amman Arab University

Faculty

Faculty of Educational Sciences and psychological

Department

Assets Department and educational administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2004

Arabic Abstract

تهدف هذه الدراسة إلى تعرف أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة من وجهة نظر المعلمين و علاقتها بمستويات احتراقهم النفسي، و ذلك من خلال الإجابة عن الأسئلة التالية : 1.

ما أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة من وجهة نظر المعلمين ؟ 2.

ما مستويات الاحتراق النفسي لمعلمي المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة ؟ 3.

ما علاقة أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية بمستويات الاحتراق النفسي للمعلمين ؟ و لتحقيق هذا الهدف تم استخدام أداتين : الأولى، استبانة مكونة من (75) فقرة لقياس أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية موزعة على ثلاثة مجالات : 1.

نمط السلوك الإداري الأوتوقراطي. 2.

نمط السلوك الإداري الديموقراطي. 3.

نمط السلوك الإداري التسيبي. و الثانية مقياس ماسلاك (Maslach) للاحتراق النفسي الذي يحتوي على أبعاد ثلاثة : شدة الإجهاد الانفعالي و تكراره، و شدة تبلد المشاعر و تكراره، و شدة نقص الشعور بالإنجاز و تكراره. و تكونت عينة الدراسة من (350) معلما و معلمة، تم اختيارها بطريقة عشوائية من مجتمع الدراسة و البالغ عدده (1034) معلما و معلمة. و لمعالجة البيانات إحصائيا استخدمت المتوسطات الحسابية و الانحرافات المعيارية و الأوزان المئوية، كما استخدم معامل ارتباط بيرسون و معامل كرونباخ الفا. و توصلت الدراسة إلى النتائج التالية : - بالنسبة إلى أنماط السلوك الإداري، أظهرت النتائج أن نمط السلوك الإداري الأوتوقراطي لمديري المدارس الثانوية الحكومية قد جاء في المرتبة الأولى بنسبة مئوية (0.76)، و جاء نمط السلوك الديموقراطي في المرتبة الثانية بنسبة مئوية (0.51)، في حين جاء نمط السلوك الإداري التسيبي في المرتبة الثالثة بنسبة مئوية (0.46). - أما بالنسبة إلى مستويات الاحتراق النفسي، فقد أظهرت النتائج أن درجة الاحتراق النفسي لدى معلمي المدارس الثانوية الحكومية على بعد تكرار الإجهاد الانفعالي و نقص الشعور بالإنجاز كانت متوسطة، بينما كانت درجة بعد تكرار تبلد المشاعر متدنية.

في حين كانت درجة الاحتراق النفسي على بعد شدة الإجهاد الانفعالي متوسطة، و كانت درجة الاحتراق النفسي على بعد شدة تبلد المشاعر منخفضة، بينما كانت درجة الاحتراق النفسي لدى معلمي المدارس على بعد شدة نقص الشعور بالإنجاز مرتفعة. - و أخيرا أظهرت النتائج وجود علاقة ارتباطيه إيجابية عند مستوى الدلالة (0.05) بين أنماط السلوك الإداري الأوتوقراطي و التسيبي لمديري المدارس و بين مستويات الاحتراق النفسي للمعلمين، بينما لم تظهر النتائج وجود علاقة ارتباطيه دالة بين نمط السلوك الإداري الديموقراطي و بين مستويات الاحتراق النفسي. و في ضوء النتائج قدمت الباحثة مجموعة من التوصيات من أهمها : - بناء على ما أشارت إليه نتائج الدراسة من أن غالبية مديري المدارس الثانوية الحكومية يمارسون سلوكا إداريا أتوقراطيا، فإن ذلك يتطلب تفعيل نمط السلوك الإداري الديمقراطي لمديري هذه المدارس عن طريق برامج تدريبية فعالة و مؤثرة قادرة على تعديل سلوكهم الإداري، و توعيتهم بأهمية هذا النمط من السلوك و تأثيره الإيجابي على العملية التربوية. - بناء على ما أشارت إليه نتائج الدراسة من وجود مستويات متفاوتة من الاحتراق النفسي عند معلمي المدارس الثانوية الحكومية، فإنه يتطلب من مديري المدارس تأمين أجواء ودية و منفتحة توفر الراحة النفسية و الاجتماعية للمعلمين من خلال بناء علاقات اجتماعية و إنسانية معهم، و توفير ما من شأنه رفع معنوياتهم، و تعزيز شعورهم بقيمة الذات. - إجراء دراسات مماثلة للدراسة الحالية على بقية مديريات التربية و التعليم في الأردن، تأخذ في الاعتبار تأثير بعض المتغيرات مثل الجنس و التأهيل التربوي و الخبرة.

Main Subjects

Business Administration
Educational Sciences

Topics

No. of Pages

119

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : مشكلة الدراسة و أهميتها.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : نتائج الدراسة.

الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

الجعبري، عالية وحيد محمد علي. (2004). أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة من وجهة نظر المعلمين و علاقتها بمستويات احتراقهم النفسي. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-551053

Modern Language Association (MLA)

الجعبري، عالية وحيد محمد علي. أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة من وجهة نظر المعلمين و علاقتها بمستويات احتراقهم النفسي. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية. (2004).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-551053

American Medical Association (AMA)

الجعبري، عالية وحيد محمد علي. (2004). أنماط السلوك الإداري لمديري المدارس الثانوية الحكومية في محافظة عمان العاصمة من وجهة نظر المعلمين و علاقتها بمستويات احتراقهم النفسي. (أطروحة دكتوراه). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-551053

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-551053