إعادة تصميم الوظيفة و أثرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية

Other Title(s)

Job redesigning and its impact on employees performance in the Kuwaiti telecommunications companies

Dissertant

العنزي، يوسف معتق عايد

Thesis advisor

أبو حسين، الحارث محمد موسى

Comitee Members

الكساسبة، محمد مفضي عثمان
حلمي شحادة يوسف

University

Amman Arab University

Faculty

College of Business

Department

Department of Management and Business Administration

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2014

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر إعادة تصميم الوظيفة على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية، و هي ( شركة زين، شركة فيفا، و الشركة الوطنية)، أما عينة الدراسة فتكونت من ( 110) مديرا من المديرين التنفيذيين العاملين في الإدارات العليا و مديري إدارة الموارد البشرية ورؤساء أقسامها في هذه الشركات.

و قد تم تطوير استبانة لجمع المعلومات و البيانات الخاصة بالمستجوبين في الدراسة.

و استخدم الباحث الأساليب الوصفية في تحليل البيانات، و تم اختبار الفرضيات باستخدام تحليل الانحدار الخطي المتعدد (Multiple Regression)، و تحليل الانحدار الخطي البسيط (Simple Regression).

و خلصت الدراسة إلى عدد من النتائج أهمها : 1- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة تصميم الوظيفة على سرعة انجاز العاملين في شركات الاتصالات الكويتية.

2- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة تصميم الوظيفة على جودة أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية.

3- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائية لإعادة تصميم الوظيفة على دقة أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية.

4- أظهرت نتائج التحليل الإحصائي وجود أثر ذو دلالة إحصائي لإعادة تصميم الوظيفة على مستوى حجم أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية.

و في ضوء النتائج قدمت الدراسة عددا من التوصيات أبرزها : 1- قيام شركات الاتصالات الكويتية بزيادة فاعلية تطبيق أساليب إعادة تصميم الوظيفة، و ذلك بإضافة صلاحيات و مهام جديدة للوظيفة الحالية.

2- إعداد برامج تطوير أداء العاملين في كافة المستويات الإدارية لإكسابهم المعرفة و الفهم و المتضمنة لأهم هذه الأساليب.

3- ضرورة قيام هذه الشركات بدمج وربط هذه المهام الجديدة من خلال التنويع و التكامل في أدائها في مختلف المستويات الإدارية للشركات المعنية بالاتصالات في دولة الكويت.

Main Subjects

Business Administration

Topics

No. of Pages

122

Table of Contents

فهرس المحتويات / الموضوعات.

الملخص / المستخلص.

المستخلص باللغة الإنجليزية.

الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.

الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.

الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.

الفصل الرابع : تحليل البيانات و اختبار الفرضيات.

الفصل الخامس : النتائج و التوصيات.

قائمة المراجع.

American Psychological Association (APA)

العنزي، يوسف معتق عايد. (2014). إعادة تصميم الوظيفة و أثرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-555984

Modern Language Association (MLA)

العنزي، يوسف معتق عايد. إعادة تصميم الوظيفة و أثرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية. (2014).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-555984

American Medical Association (AMA)

العنزي، يوسف معتق عايد. (2014). إعادة تصميم الوظيفة و أثرها على أداء العاملين في شركات الاتصالات الكويتية. (أطروحة ماجستير). جامعة عمان العربية, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-555984

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-555984