دور النافذة الواحدة في استقطاب الاستثمار الأجنبي و المحلي (دراسة تطبيقية)
Joint Authors
الرماحي، حنان عبد الأمير
العطية، مؤيد عبد الحسين الفضل
Source
مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية
Issue
Vol. 11, Issue 32 (31 Mar. 2015), pp.134-173, 40 p.
Publisher
University of Kufa Faculty of Administration and Economics
Publication Date
2015-03-31
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
40
Main Subjects
Economics & Business Administration
Economy and Commerce
Topics
Abstract AR
هـدف الدراسـة الحالية إلـى ضـرورة تفعيل النافـذة الواحـدة فـي اسـتقطاب الاسـتثمار الأجنبي و المحلـي بالشكل الذي يضمن تقليص الفجوة بين ما هو كائن من الإنجاز الفعلي و ما يجب أن يكون عليه الحال.
تحـددت مـشكلة الدراسـة بعـدد مـن التـساؤلات كـان أهمهـا تحديد مـستوى العلاقـة بين أبعـاد النافـذة الواحـدة (One Stop Shop) الـذي يعني اختـصار لــ (oss) و الفـرص الاستثمارية الخارجية و الداخلية، اختبرت الدراسة فـي هیـآت الاسـتثمار فـي العـراق( كـربلاء، الديوانية، كردسـتان، بابـل) بالتركيز على هيئه استثمار محافظة النجف.
لاختيار الفرضيات الخاصـة بالدراسـة تـم جمـع البيانات مـن خـلال اسـتمارة الاسـتطلاع واخـذ (100)عينـة مــن العاملين فــي هيئه اســتثمار(قيادات، عاملين) و عينــة المستثمرين ( المحلــي و الأجنبــي) و تــم التوزيع بشكل عشوائي، و تمثلت (100) عينة من الـدوائر المعنية بمـنح الإجـازة الاستثمارية و كـذلك الـدوائر المــساندة لهيئة الاســـتثمار فـــي مـــنح الإجـــازة و كــذلك الـــدوائر الاستشارية منهـــا الكـــوادر الأكاديمية (قـــسم الاقتـصاد، قـسم إدارة الأعمـال) و حتـى تكـون المعلومـات أكثـر دقـة فـي الحـصول علـى النتـائج تـم اسـتخدام أسلوب المقابلات الشخصية.
و قـد تـم تحليل البيانات باســتخدام مجموعــة مـن الأساليب الإحصائية و اسـتخرجت النتــائج باســتعمال البرنـامج الحاسـوبي(SPSS) و فـي ضـوء النتـائج و التحليلات توصـلت الباحثـة لمجموعـة مـن الاسـتنتاجات العامة و العملية نذكر منها: 1- النافذة الواحدة هـو احـد الأساليب المتطـورة الحديثة لموجهـة الفـساد الإداري النـاتج مـن خـلال الاحتكـاك مــا بين الموظــف و المــستثمر و الفوضــى فــي أداء الأعمــال، و أن عــدم تفعيل دور النافــذة الواحــدة فــي العمــل ً الاستثماري يؤدي إلى عدم إنجاز الطلبـات الاستثمارية فـي الأوقـات المحـددة لهـا قانونـا، و كـذلك يؤدي إلـى تعدد الجهات القطاعية المانحة للتراخيص و الموافقات 2.
إن هيئه الاســتثمار فــي محافظـة النجــف بحاجــة إلـى الاطــلاع علــى الأساليب الحديثة.
و مــن ضــمنها الترشيق الإداري الذي يعد احـد الأساليب الإدارية المهمـة لمواجهـة حالـة ارتفـاع التكاليف الإدارية و التأخير في إنجاز المعاملات الخاصة بالمستثمرين.
Abstract EN
the current study aims at emphasizing the necessity of activating the one stop shop in attract and distribute the internal and External investment opportunity in a way that secure narrowing the gap between the real achievements and the supposed achievements.
the Study problem is defined by a number of questions; the most important one is to define the relation between the (OSS) strategy, which means the (one stop shop), and the investment opportunities.
the Study is examined in the investments institutions in Iraq( Karbala, AL-Diwaniyah, Kurdistn and Babil) with a concentrating on AL-Najaf AL-Ashraf Governorate institution.
To test the Study hypotheses, the data are collected by the questionnaire where (100) Sample, of the investment institution (leaderships and workers) and a Sample of the investors ( foreign and local investors) , are taken randomly.
the Samples represent the directorates concern with granting the investment permission, the directorate that support the investment institution and the consulting directorate such as the academic staffs (departments of Economics and Business Administration).
The personal interviews are adopted to get the most accurate information.
The data are analyzed by a number of the statistical methods and the results are concluded by (SPSS) program.
On the lights of the analysis and results the researcher finds out a number of the general conclusions that could be summarized as following :- 1.
The (one stop shop) is one of the modern developed method of confronting the Administrative corruption by the connection between the employee and the investor and the disorder in performance and neglecting the (one stop shop) resulted in postponing the investment order accomplishment and to increase the number of the directorate that grants the permissions.
2.
The investment institution in AL-Najaf AL-Ashraf Governorate needs to be acquainted with the modern methods to confront the problems such as the increasing costs and the delaying of performance.
American Psychological Association (APA)
العطية، مؤيد عبد الحسين الفضل والرماحي، حنان عبد الأمير. 2015. دور النافذة الواحدة في استقطاب الاستثمار الأجنبي و المحلي (دراسة تطبيقية). مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية،مج. 11، ع. 32، ص ص. 134-173.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-580949
Modern Language Association (MLA)
العطية، مؤيد عبد الحسين الفضل والرماحي، حنان عبد الأمير. دور النافذة الواحدة في استقطاب الاستثمار الأجنبي و المحلي (دراسة تطبيقية). مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية مج. 11، ع. 32 (2015)، ص ص. 134-173.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-580949
American Medical Association (AMA)
العطية، مؤيد عبد الحسين الفضل والرماحي، حنان عبد الأمير. دور النافذة الواحدة في استقطاب الاستثمار الأجنبي و المحلي (دراسة تطبيقية). مجلة الغري للعلوم الاقتصادية و الإدارية. 2015. مج. 11، ع. 32، ص ص. 134-173.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-580949
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن ملاحق : ص. 164-173
Record ID
BIM-580949