The applicability of an integrated supply-chain : an empirical research on large organizations in Amman

Other Title(s)

استكشاف مدى تطبيق نظام سلسلة التزويد المتكاملة : دراسة ميدانية على كبرى المؤسسات في عمان

Joint Authors

Ubaydat, Sulayman Khalid
Kanan, Usamah Jamil

Source

Jordan Journal of Business Administration

Issue

Vol. 3, Issue 4 (31 Dec. 2007), pp.499-531, 33 p.

Publisher

University of Jordan Deanship of Academic Research (DAR)

Publication Date

2007-12-31

Country of Publication

Jordan

No. of Pages

33

Main Subjects

Business Administration

Topics

Abstract AR

تمثل سلسلة التزويد المتكاملة المثالية، تكامل عمليات المنظمة الداخلية الخارجية على المستويين الاستراتيجي و المادي مع جميع أعضاء الشبكة، و ذلك لتحقيق الأداء المرجو و زيادة رقي المنظمة.

تهدف هذه الدراسة إلى استكشاف مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة في السوق الأردني، بوصفها أداة تعطي ميزة تنافسية ممكنا، تكامليا في السوق العالمي الجديد.

و لتحقيق هذا الهدف، ركزت الدراسة على أبعاد المرونة للمنظمة بوصفها عاملا و هي مرونة التوريد، و مرونة الإنتاج، و مرونة الدعم اللوجستي، و مرونة تطوير المنتج، و كذلك مرونة تكنولوجيا المعلومات، داعما.

لكل أبعاد المرونة الأخرى التي تستخدم عاملا و لدراسة العلاقة بين مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة و أبعاد المرونة و كذلك الفروق في تطبيق هذه الأبعاد والعائدة للعوامل توزيع الاستبانة على كبرى الشركات في عم - الأردن، التي تعمل في قطاعات الصناعة و الخدمات المستقلة، تم تصميم و أن و البيع المجزأ.

أن و هي من الشركات التي يزيد رأس هذا و قد شمل المسح الميداني اثنتين و خمسين شركة تعمل إداراتها داخل عم مالها على عشرة ملايين دينار أردني، و قد تبقى منها اثنتان و أربعون استجابة تصلح لتحليل البيانات.

أثبتت نتائج الدراسة أن إمكانية تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة في السوق الأردني متوفرة، و أن هناك علاقة بين مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة و محددات مرونة المنظمة، و هو ما يتوافق مع نتائج الدراسات السابقة، كذلك أثبتت الدراسة أن هناك فروقا بين الشركات في إمكانية تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة عائدة لمرونة تكنولوجيا المعلومات.

لقد وجد أن أقوى عامل مرونة مؤثر هو مرونة الدعم اللوجستي، و من ناحية أخرى أثبتت الدراسة أنه لا يوجد علاقة بين مرونة الإنتاج و مدى تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة في السوق الأردني و هو ما لا يتوافق مع نتائج الدراسات السابقة.

لقد بينت نتائج الدراسة أنه كلما زادت مرونة المنظمة كان إمكان تطبيق سلسلة التزويد المتكاملة أعلى و يكون أداء المنظمة أفضل .يوصي الباحثان بأن تقيم المنظمات علاقة شراكة مع أطراف السلسلة الأخرى و ذلك من خلال اتفاقيات طويلة الأمد و بعد تطبيق نظام تقييم شامل و مانع، كذلك تمت التوصية بأن تحرص الشركات على استخدام موارد متعددة الأغراض و الوظائف سواء فيما يخص الماكنات أو الموارد البشرية.

Abstract EN

-The ideal Integrated Supply Chain (ISC) is an integration of inter-organization and intra-organization processes and operations in a strategic and physical level with all network members to achieve the requested performance and to increase the value of the organization.

This study aimed to investigate the extent of applicability of ISC in the Jordanian market as a competitive advantage in the new global market.

To achieve this objective, the study focuses on the dimensions of organization flexibility as an integration enabler, namely; Sourcing, Production, logistics and Product Development Flexibility as well as Information Technology (IT) Flexibility which is used as a support factor for all of the flexibility dimensions.

To study the relationship between the applicability of ISC and flexibility dimensions as well as the differences in implementing these dimensions related to independent variables, a questionnaire was designed and distributed to the largest industrial, services and retailers organizations in Amman, Jordan.

The survey included 52 companies inside Amman with a capital equal to or greater than 10 million Jordanian dinar, where 42 of them participated in the study analysis.

The findings of the study prove the applicability of ISC and there is a relationship between applicability of ISC and organization flexibility determinants; which is consistent with previous studies.

Also, there is a difference between companies applicability of ISC related to IT flexibility.

The strongest driver was logistics flexibility.

On the other hand, the study proves that there is no relationship between production flexibility and applicability of ISC in the Jordanian market, which is inconsistent with the previous findings.

The study findings indicate that the higher organization flexibility, the higher the applicability of ISC and the better the organization performance.

It is recommended that an organization should work through partner relationships which is achieved by longterm agreements after implementing a robust evaluation system, and it is also recommended that organizations should adopt a policy of acquiring multipurpose resources for both sides of workforce: machines and humans

American Psychological Association (APA)

Ubaydat, Sulayman Khalid& Kanan, Usamah Jamil. 2007. The applicability of an integrated supply-chain : an empirical research on large organizations in Amman. Jordan Journal of Business Administration،Vol. 3, no. 4, pp.499-531.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-600393

Modern Language Association (MLA)

Ubaydat, Sulayman Khalid& Kanan, Usamah Jamil. The applicability of an integrated supply-chain : an empirical research on large organizations in Amman. Jordan Journal of Business Administration Vol. 3, no. 4 (2007), pp.499-531.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-600393

American Medical Association (AMA)

Ubaydat, Sulayman Khalid& Kanan, Usamah Jamil. The applicability of an integrated supply-chain : an empirical research on large organizations in Amman. Jordan Journal of Business Administration. 2007. Vol. 3, no. 4, pp.499-531.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-600393

Data Type

Journal Articles

Language

English

Notes

Includes bibliographical references : p. 523-525

Record ID

BIM-600393