Reducing of manufacturing lead time by implementation of lean manufacturing principles
Other Title(s)
تقليل وقت التصنيع بتطبيق مفاهيم التصنيع النحيف
Joint Authors
Yasir, Fatimah Mitshir
Kitan, Husayn Salim
Source
Issue
Vol. 21, Issue 8 (31 Aug. 2015), pp.83-99, 17 p.
Publisher
University of Baghdad College of Engineering
Publication Date
2015-08-31
Country of Publication
Iraq
No. of Pages
17
Main Subjects
Mechanical Engineering
Information Technology and Computer Science
Topics
Abstract AR
تهتم العدد من المؤسسات مهتمة بتطبيق مفاهيم التصنيع النحيف التي تمكنها من حذف الخسائر لتقليل وقت التصنيع هذا البحث يركز على زيادة المستوى التنافسي للشركة في الأسواق العالمية و تحسين الإنتاجية و المرونة بتقليد وقت التصنيع.
و لتحقيق هذا الهدف يتم استخدام الأداة الرئيسية التي هي مخطط مسار القيمة لتحديد كل فعاليات العملية التصنيعية (التي تضيف و التي لا تضيف قيمة) لتقليل و حذف الخسائر (الفعاليات التي لا تضيف قيمة) بتحويل نظام التصنيع من نظام دفع إلى نظام سحب باستخدام بعض إستراتيجيات نظام السحب مثل نظام السحب حسب الطلب (Kanban) و انجاز الطلب الداخل أولا (FIFO) استخدمت برمجية (ARENA) المحاكاة الحالة الواقعية و الحالة المستقبلية المقترحة لعملية التصنيع و هذا العمل تم تنفيذه في الشركة العامة صناعات الكهربائية في بغداد.
و قد أظهرت النتائج التي تم الحصول عليها من التطبيق تقليل وقت تصنيع المنتج بنسبة 33 %.
Abstract EN
Many organizations today are interesting to implementing lean manufacturing principles that should enable them to eliminating the wastes to reducing a manufacturing lead time.
This paper concentrates on increasing the competitive level of the company in globalization markets and improving of the productivity by reducing the manufacturing lead time.
This will be by using the main tool of lean manufacturing which is value stream mapping (VSM) to identifying all the activities of manufacturing process (value and non-value added activities) to reducing elimination of wastes (non-value added activities) by converting a manufacturing system to pull instead of push by applying some of pull system strategies as kanban and first on first out lane (FIFO).
ARENA software is used to simulate the current and future state.
This work is executed in the state company for electrical industries in Baghdad.
The obtained results of the application showed that implementation of lean principles helped on reducing of a manufacturing lead time by 33%.
American Psychological Association (APA)
Kitan, Husayn Salim& Yasir, Fatimah Mitshir. 2015. Reducing of manufacturing lead time by implementation of lean manufacturing principles. Journal of Engineering،Vol. 21, no. 8, pp.83-99.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-613103
Modern Language Association (MLA)
Kitan, Husayn Salim& Yasir, Fatimah Mitshir. Reducing of manufacturing lead time by implementation of lean manufacturing principles. Journal of Engineering Vol. 21, no. 8 (Aug. 2015), pp.83-99.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-613103
American Medical Association (AMA)
Kitan, Husayn Salim& Yasir, Fatimah Mitshir. Reducing of manufacturing lead time by implementation of lean manufacturing principles. Journal of Engineering. 2015. Vol. 21, no. 8, pp.83-99.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-613103
Data Type
Journal Articles
Language
English
Notes
Includes appendices : p. 88-99
Record ID
BIM-613103