أثر القيادة التبادلية في تحقيق أهداف مشاريع المنظمات غير الحكومة : دارسة تطبيقية على جمعيات تأهيل المعاقين في قطاع غزة
Other Title(s)
The impact of transactional leadership on achieving goals of NGOs' projects : an applied study on disabled rehabilitation associations in Gaza Strip
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
اللوح، نبيل عبد شعبان
سمور، أكرم إسماعيل
University
Islamic University
Faculty
Faculty of Commerce
Department
Department of Business Administration
University Country
Palestine (Gaza Strip)
Degree
Master
Degree Date
2015
Arabic Abstract
هدفت الدراسة إلى التعرف على أثر القيادة التبادلية في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في المنظمات غير الحكومية : دراسة تطبيقية على جمعيات تأهيل المعاقين بقطاع غزة.
و لتحقيق أغراض الدراسة استخدم الباحث المنهج الوصفي التحليلي، أما مجتمع الدراسة فتكون من مؤسسات تأهيل المعاقين الأهلية المحلية في قطاع غزة و البالغ عددهم (17) جمعية.
و قد استخدمت العينة القصدية بحيث تم توزيع 7 استبيانات على مراكز وظيفية محددة (عينة الدراسة) في 17 جمعية لتأهيل المعاقين (مجتمع الدراسة) و بالتالي بلغ عدد الاستبانات الموزعة 119 استبانة، و تم استردادها جميعا بحيث كانت نسبة الاستراداد (100 %).
و قد استخدم الباحث أداة الاستبانة لجمع بيانات الدراسة و الإجابة على أسئلتها.
حيث خلصت الدراسة إلى النتائج التالية : يوجد أثر للقيادة التبادلية في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في جمعيات تأهيل المعاقين بوزن نسبي قدره (73.45 %)، يوجد أثر لتوفير مستلزمات الأداء في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في جمعيات تأهيل المعاقين بوزن نسبي قدره (78.41 %)، يوجد أثر للمكافأة المشروطة في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في جمعيات تأهيل المعاقين بوزن نسبي قدره (76.05 %)، يوجد أثر للعقوبة المشروطة في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في جمعيات تأهيل المعاقين بوزن نسبي قدره (73.38 %)، يوجد أثر للإدارة بالاستثناء (النشطة) في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في جمعيات تأهيل المعاقين بوزن نسبي قدره (81.24 %)، يوجد تأثير بدرجة متوسطة للإدارة بالاستثناء (الساكنة) في تحقيق أهداف المشاريع المنفذة في جمعيات تأهيل المعاقين بوزن نسبي قدره (59.66 %).
و قد توصلت الدراسة إلى التوصيات التالية : أن تتبنى مؤسسات تأهيل المعاقين أسلوب القيادة التبادلية بشكل واضح و أن تدرج ضمن إجراءات تنفيذ الخطط الاستراتيجية و خاصة فيما يتعلق بالمشاريع، العمل على توعية التابعين و أصحاب القرار بأهميته المشاريع و دورها في تطوير المؤسسات و ضمان استمراريتها، أن يكون هناك تفاهما مشتركا بين القائد و التابعين حول المستلزمات المطلوبة في تنفيذ المشاريع و أن يتم مشاركة التابعين في هذا المجال، أن يتم تعزيز فكرة المكافآت و العقوبات المشروطة بشكل أكبر و أن يتم مناقشتها مع التابعين و إدراجها ضمن اللوائح الداخلية للمؤسسة بشكل واضح مع تشكيل لجنة متابعة، أن يعمل القادة دوما على إرشاد و توجيه التابعين نحو تحقيق أهداف مؤسساتهم.
و الوقوف على متطلباتهم و احتياجاتهم و تزويدهم بالتغذية الراجعة عن أدائهم دوما ليضمن سلامة سير العمل وفق الخطط و اللوائح الموضوعة.
Main Subjects
Topics
No. of Pages
120
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : الطريقة و الإجراءات.
الفصل الرابع : تحليل البيانات و اختبار فرضيات الدراسة.
الفصل الخامس : النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
العايدي، عز الدين أحمد. (2015). أثر القيادة التبادلية في تحقيق أهداف مشاريع المنظمات غير الحكومة : دارسة تطبيقية على جمعيات تأهيل المعاقين في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-614125
Modern Language Association (MLA)
العايدي، عز الدين أحمد. أثر القيادة التبادلية في تحقيق أهداف مشاريع المنظمات غير الحكومة : دارسة تطبيقية على جمعيات تأهيل المعاقين في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية. (2015).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-614125
American Medical Association (AMA)
العايدي، عز الدين أحمد. (2015). أثر القيادة التبادلية في تحقيق أهداف مشاريع المنظمات غير الحكومة : دارسة تطبيقية على جمعيات تأهيل المعاقين في قطاع غزة. (أطروحة ماجستير). الجامعة الإسلامية, فلسطين (قطاع غزة)
https://search.emarefa.net/detail/BIM-614125
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-614125
