أثر الأنماط القيادية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية ETRAG
Author
Source
Issue
Vol. 2013, Issue 40 (31 Dec. 2013), pp.493-506, 14 p.
Publisher
Publication Date
2013-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
14
Main Subjects
Arts & Humanities (Multidisciplinary)
Business Administration
Topics
Abstract EN
This study aims at determining the effects of leadership styles (Democratic, autocratic, free) on the professional performance (desire to achieve, capacity, opportunities for growth and development) at ETRAG, Constantine.
A questionnaire was used to collect data and meet the objectives of the research and identify the leadership styles adopted by the managers to achieve the required performance.
The results obtained show that there is an effect of the independent variable on the dependant variable.
In order words, the leadership style affects the professional performance with a significant On the light of these results, we insist to promote the democratic style at the company, create cooperation between individuals, and improve the managers’ capacity to lead human resources through a positive influence on the employee’s behavior to reach the desired objectives
American Psychological Association (APA)
بلكرمي، وداد. 2013. أثر الأنماط القيادية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية ETRAG. مجلة العلوم الإنسانية،مج. 2013، ع. 40، ص ص. 493-506.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-624310
Modern Language Association (MLA)
بلكرمي، وداد. أثر الأنماط القيادية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية ETRAG. مجلة العلوم الإنسانية ع. 40 (كانون الأول 2013)، ص ص. 493-506.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-624310
American Medical Association (AMA)
بلكرمي، وداد. أثر الأنماط القيادية على الأداء الوظيفي : دراسة حالة مؤسسة الجرارات الفلاحية ETRAG. مجلة العلوم الإنسانية. 2013. مج. 2013، ع. 40، ص ص. 493-506.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-624310
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 505-506
Record ID
BIM-624310