تباين دوافع مقاومة التغيير من منظور الانتماء السوسيومهني للعاملين : دراسة ميدانية بمؤسسة سوناطراك : قاعدة الإمدادات بالأنابيب تقرت الجزائر

Abstract AR

تهدف هذه الدراسة إلى إبراز التباين في دوافع مقاومة العاملين للتغيير، و ذلك تبعا للفئة السوسيومهنية التي ينتمون إليها، فيمكن أن تختلف دوافع الإطارات في مقاومة التغيير، مما يتحكم في ردود أفعالهم، عنه لدى أعوان التحكم أو أعوان التنفيذ ؛ لذلك ارتأينا أن نقوم بهذه الدراسة الميدانية التقييمية بمؤسسة سوناطراك، قسم الإنتاج، قاعدة الإمدادات بأنابيب الغاز و البترول بالمنطقة الصناعية بتقرت، لمعرفة درجة التأثير و العلاقة القائمة بين الفئة السوسيومهنية التي ينتمي إليها العاملون و دوافعهم لمقاومة التغيير الذي تبنته المؤسسة في السنوات الأخيرة، و بخاصة التغيير الذي مس سياسات و استراتجيات تسيير الموارد البشرية.

قمنا بإعداد استبيان خاص للحصول على بيانات الدراسة، التي عولجت بمجموعة من الأساليب الإحصائية، بالاستعانة ببرنامج المجموعات الإحصائية للعلوم الاجتماعيةSPSS V.20 ، و قد أظهرت نتائج الدراسة أنه هناك دوافع و أسباب تؤثر أكثر من غيرها في مقاومة التغيير، كما أظهرت الدراسة وجود علاقة و تأثير ذو دلالة إحصائية للفئات السوسيومهنية التي ينتمي إليها العاملون على دوافع مقاومة التغيير.