أثر القيادة التبادلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية : دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت
Other Title(s)
The impact of interactive leadership on achieving the strategic goals : an applied study on the oil industry sector in the state of Kuwait
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
السكارنة، بلال خلف صبح
المغربي، كامل محمد
University
Middle East University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2011
Arabic Abstract
هدفت هذه الدراسة إلى قياس أثر القيادة التبادلية في تحقيق الأهداف الإستراتيجية، بالتطبيق على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت.
و قد اشتمل مجتمع دراسة على جميع المديرين العاملين في قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت، و البالغ عددهم (500) مديرا، في العام (2010)، و بسبب كبر حجم مجتمع الدراسة، قام الباحث باختيار عينة قصدية بلغ عددها (120) مديرا، و ذلك لتوزيع استبانه الدراسة على أفراد عينة الدراسة، و جمع البيانات اللازمة لتحقيق أهداف الدراسة، و قد تم استرداد 105 استبانك صالحة للتحليل.
و قد تم استخدام عدة أساليب إحصائية لاختبار فرضيات دراسة و توصل إلى عدة نتائج أبرزها.
الصناعات النقطية في دولة الكويت.
يوجد أثر دلالة إحصائية للقيادة التبادلية على تحقيق الأهداف الإستراتيجية في قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت.
يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للمكافأة المشروطة على تحقيق الأهداف الإستراتيجية في قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت.
يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للإدارة بالاستثناء (النشطة) في تحقيق الأهداف الإستراتيجية على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت.
لا يوجد أثر ذو دلالة إحصائية للإدارة بالاستثناء (ساكنة) في تحقيق الأهداف الإستراتيجية على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت.
و تقدم الباحث بعدة توصيات أبرزها : *استثمار الشركات للإدارة النشطة في تفعيل الدور الذي تلعبه في دفع عجلة تحقيق الأهداف الاستراتيجية لها..
* تركز الشركات على تطوير قدرات الأفراد و الإداريين في تصحيح أية انحرافات في أعمالهم قد تؤثر على تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
* تركز الشركات على تمكين العاملين من ذوي المعرفة و الخبرة المتجددة، في حل المشكلات العمل، و إسناد المناصب القيادية القيادية المهمة لهم.
* الاهتمام بتحويل العاملين إلى فريق عمل ذو معرفة يسهم في رسم استراتيجية الشركة.
*على الشركات أن تبذل قصارى جهدها لمعالجة المشاكل التي يعاني منها العاملون و الاهتمام بها و تذليل الصعاب التي يواجهونها قبل استفحالها.
*اهتمام الإدارة العليا بشكل أكبر في المكافأة المشروطة و ذلك لأهميتها بالنسبة للمنظمة كونها قد كانت الأكبر من حيث مستوى التأثير في تحقيق الأهداف الاستراتيجية.
Main Subjects
Economics & Business Administration
Topics
- Management
- Personnel management
- Commerce
- Strategic planning
- Industrial enterprises
- Industries
- Petroleum
- Kuwait
- Administrative Leadership
- Behavior management
No. of Pages
126
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : الإطار العام للدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة
الفصل الثالث : منهجية الدراسة : الطريقة و الإجراءات.
الفصل الرابع : تحليل النتائج و اختبار الفرضيات.
الفصل الخامس : الاستنتاجات و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
المطيري، عبد العزيز مجعد. (2011). أثر القيادة التبادلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية : دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-695798
Modern Language Association (MLA)
المطيري، عبد العزيز مجعد. أثر القيادة التبادلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية : دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط. (2011).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-695798
American Medical Association (AMA)
المطيري، عبد العزيز مجعد. (2011). أثر القيادة التبادلية في تحقيق الأهداف الاستراتيجية : دراسة تطبيقية على قطاع الصناعات النفطية في دولة الكويت. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-695798
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-695798
