معوقات تطبيق نظام الإنتاج الآني في شركات الأدوية الأردنية المساهمة العامة : دراسة ميدانية

Other Title(s)

Obstacles of applying lean production on Jordanian medicine shareholding companies : a field study

Dissertant

الكساسبه، فراس عزت عقله

Thesis advisor

المطارنة، غسان فلاح سلامة

Comitee Members

الرحاحلة، محمد ياسين
نور، عبد الناصر إبراهيم حافظ

University

Middle East University

Faculty

Faculty of Business

Department

Department of Accounting

University Country

Jordan

Degree

Master

Degree Date

2011

Arabic Abstract

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على معوقات تطبيق نظام الإنتاج الآني في شركات الأدوية الأردنية المساهمة العامة، من خلال المتغيرات التي تم وضعها كمعوقات لتطبيق هذا النظام في الشركات المذكورة ممثلة ب : (أهمية دعم الإدارة العليا، ملائمة البنية التحتية، كفاءة الموارد البشرية، قدرة المورد على توفير المواد الأولية في الوقت المناسب و الجودة المناسبة، ضمان المحافظة على الجودة، بالإضافة إلى رغبة العميل). شمل مجتمع الدراسة كافة شركات تصنيع الأدوية الأردنية المساهمة العامة، البالغ عددها سبع شركات، حسب البيانات المعلنة في سوق عمان المالي عام (2010).

أما عينة الدراسة فتكونت من (69) موظفا.

لتحقيق أهداف الدراسة، قام الباحث بإعداد استبانه اشتملت على (54) سؤالا حسب الصيغة النهائية لها، تم تحليلها باستخدام برنامج (spss) الإحصائي.

و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من النتائج أهمها : 1- لا يوجد أثر لدعم الإدارة العليا على تطبيق نظام الإنتاج الآني، في شركة تصنيع الأدوية الأردنية. 2- يوجد أثر لقدرة الموردين بتوفير المواد الأولية على تطبيق نظام الإنتاج الآني، في شركة تصنيع الأدوية الأردنية. 3- يوجد أثر لرغبة العميل و طلباته على تطبيق نظام الإنتاج، الآني في شركة تصنيع الأدوية الأردنية. بناء على النتائج السابقة، توصلت الدراسة إلى عدة توصيات أهمها : 1- اطلاع الإدارة على تجارب ناجحة لشركات عالمية و محلية، قامت بتطبيق هذا النظام، لمعرفة الأهمية النسبية لتطبيق نظام الإنتاج الآني، مقابل التكاليف المترتبة عن عملية التطبيق، و العمل على توفير أساليب اتصال حديثة و متطورة للتواصل مع العملاء و الموردين. 2- ضرورة اهتمام شركات تصنيع الأدوية المساهمة العامة بالتشارك مع المورد، بتصميم المواد الأولية اللازمة للإنتاج، لضمان جودة هذه المواد، و وصولها في الوقت المناسب، و محاولة التعامل مع أكثر من مورد للمواد الأولية، من مصادر مختلفة، مع محاولة التعامل مع الموردين الذين يتميزون بالقرب من الشركة لتسهيل وصول المواد بالكلفة المناسبة، و الوقت المناسب للإنتاج. 3- ضرورة قيام إدارة الشركات المذكورة بإيجاد وكلاء ذوي فهم و وعي و إدراك و تعاون مطلق، و اعتمادهم كوسطاء بين الإدارة و المستهلكين، لتحديد حجم الطلب الفعلي الملائم لنظام الإنتاج الآني، لتذليل هذه العقبة لتطبيق نظام الإنتاج الآني في الشركات عينة الدراسة كون حجم الطلب يمثل أحد معوقات تطبيق هذا النظام، لأن نظام الإنتاج الآني يناسب بيئة الإنتاج المتكرر.

Main Subjects

Business Administration

Topics

• Management
• Production
• Commerce
• Planning
• Industrial management
• Production management
• Industries
• Pharmaceutical industry
• Production engineering
• Drugs
• Jordan
• Quality assurance

No. of Pages

122

Table of Contents

• APA
• MLA
• AMA

Language

Arabic

Data Type

Arab Theses

Record ID

BIM-697612