فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة
Joint Authors
الشايب، محمد الساسي
ابن حفيظ، شافية
Source
مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية
Issue
Vol. 2016, Issue 23 (31 Mar. 2016), pp.117-132, 16 p.
Publisher
University Kasdi Merbah Ouargla
Publication Date
2016-03-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
16
Main Subjects
Business Administration
Educational Sciences
Topics
Abstract AR
هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن درجة فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشارد" من وجهة نظر موظفي جامعة و رقلة، و كذا معرفة الأنماط السائدة، و فحص الفروق في درجة فاعلية القيادة باختلاف المؤهل العلمي و الجنس، و قد تكونت عينة الدراسة من(140) موظفا و موظفة، و لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على أداة "هيرسي و بلانشارد" لقياس النمط القيادي و فاعليته، و تم تكييفها لتتناسب و أهداف الدراسة، و بعد تطبيق الأداة كانت النتائج كما يأتي : إن أسلوب الإقناع يليه الإشراك هما الأسلوبان الأكثر استخداما من وجهة نظر الموظفين، يليه أسلوب التفويض ثم الإبلاغ، و إن درجة فاعلية القيادة الإدارية من وجهة نظر الموظفين كانت ايجابية متدنية، و لا توجد فروق معنوية في درجة فاعلية القيادة الإدارية من وجهة نظر الموظفين باختلاف المؤهل العلمي و الجنس و التفاعل بينهما.
Abstract FRE
La présente étude visait à détecter le degré d'efficacité du commandement administrative conformément à la théorie de « Hersey et Blanchard » du point de vue du personnel de l'Université de Ouargla, ainsi que la connaissance des styles existants, et d'examiner les différences dans le degré d'efficacité du commandement et la diversité de la qualification scientifique et de sexe, et échantillon de étudier se composait de 140 employés, et pour atteindre les objectifs de l'étude on a comptaient sur l'outil « Hersey et Blanchard » pour mesurer le leadership et l'efficacité du style, il a été adapté pour répondre aux objectifs de l'étude, et après l'application de l'outil, les résultats étaient comme suit: La méthode de persuasion suivie par l'implication ce sont les deux méthodes les plus largement utilisé à partir d'un point de vue du personnel, suivie par la méthode de délégation, puis la communication des ordres, bien que le degré d'efficacité du commandement administrative du point de vue du personnel était positif faible, et il n'y a pas de différences significatives dans le degré d'efficacité du commandement administrative du point de vue du personnel et la diversité de la qualification scientifique et de sexe.
American Psychological Association (APA)
ابن حفيظ، شافية والشايب، محمد الساسي. 2016. فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة. مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية،مج. 2016، ع. 23، ص ص. 117-132.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-704278
Modern Language Association (MLA)
ابن حفيظ، شافية والشايب، محمد الساسي. فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة. مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية ع. 23 (آذار 2016)، ص ص. 117-132.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-704278
American Medical Association (AMA)
ابن حفيظ، شافية والشايب، محمد الساسي. فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة. مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية. 2016. مج. 2016، ع. 23، ص ص. 117-132.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-704278
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 132
Record ID
BIM-704278