فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة

Time cited in Arcif : 
5

Joint Authors

الشايب، محمد الساسي
ابن حفيظ، شافية

Source

مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية

Issue

Vol. 2016, Issue 23 (31 Mar. 2016), pp.117-132, 16 p.

Publisher

University Kasdi Merbah Ouargla

Publication Date

2016-03-31

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

16

Main Subjects

Business Administration
Educational Sciences

Topics

Abstract AR

هدفت الدراسة الحالية إلى الكشف عن درجة فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشارد" من وجهة نظر موظفي جامعة و رقلة، و كذا معرفة الأنماط السائدة، و فحص الفروق في درجة فاعلية القيادة باختلاف المؤهل العلمي و الجنس، و قد تكونت عينة الدراسة من(140) موظفا و موظفة، و لتحقيق أهداف الدراسة تم الاعتماد على أداة "هيرسي و بلانشارد" لقياس النمط القيادي و فاعليته، و تم تكييفها لتتناسب و أهداف الدراسة، و بعد تطبيق الأداة كانت النتائج كما يأتي : إن أسلوب الإقناع يليه الإشراك هما الأسلوبان الأكثر استخداما من وجهة نظر الموظفين، يليه أسلوب التفويض ثم الإبلاغ، و إن درجة فاعلية القيادة الإدارية من وجهة نظر الموظفين كانت ايجابية متدنية، و لا توجد فروق معنوية في درجة فاعلية القيادة الإدارية من وجهة نظر الموظفين باختلاف المؤهل العلمي و الجنس و التفاعل بينهما.

Abstract FRE

La présente étude visait à détecter le degré d'efficacité du commandement administrative conformément à la théorie de « Hersey et Blanchard » du point de vue du personnel de l'Université de Ouargla, ainsi que la connaissance des styles existants, et d'examiner les différences dans le degré d'efficacité du commandement et la diversité de la qualification scientifique et de sexe, et échantillon de étudier se composait de 140 employés, et pour atteindre les objectifs de l'étude on a comptaient sur l'outil « Hersey et Blanchard » pour mesurer le leadership et l'efficacité du style, il a été adapté pour répondre aux objectifs de l'étude, et après l'application de l'outil, les résultats étaient comme suit: La méthode de persuasion suivie par l'implication ce sont les deux méthodes les plus largement utilisé à partir d'un point de vue du personnel, suivie par la méthode de délégation, puis la communication des ordres, bien que le degré d'efficacité du commandement administrative du point de vue du personnel était positif faible, et il n'y a pas de différences significatives dans le degré d'efficacité du commandement administrative du point de vue du personnel et la diversité de la qualification scientifique et de sexe.

American Psychological Association (APA)

ابن حفيظ، شافية والشايب، محمد الساسي. 2016. فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة. مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية،مج. 2016، ع. 23، ص ص. 117-132.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-704278

Modern Language Association (MLA)

ابن حفيظ، شافية والشايب، محمد الساسي. فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة. مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية ع. 23 (آذار 2016)، ص ص. 117-132.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-704278

American Medical Association (AMA)

ابن حفيظ، شافية والشايب، محمد الساسي. فاعلية القيادة الإدارية وفق نظرية "هيرسي و بلانشار" من وجهة نظر الموظفين : دراسة ميدانية بجامعة ورقلة. مجلة الباحث في العلوم الإنسانية و الاجتماعية. 2016. مج. 2016، ع. 23، ص ص. 117-132.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-704278

Data Type

Journal Articles

Language

Arabic

Notes

يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 132

Record ID

BIM-704278