La qualite des pratiques organisationnelles et manageriales pour concilier les innovations d'exploitation et d'exploration au sein des PME : cas de deux PME innovantes

Abstract FRE

Cette recherche vise a identifier les principaux determinants de I'ambidextrie dans le contexte de la PME ; a proposer un cadre d'analyse qui temoigne des connaissances actuelles sur cet objet d'etude et a identifier certains aspects qui meriteraient d'etre approfondis.

Il sera donc question du concept d'ambidextrie organisationnelle et sa teneur a part dans le cadre des PME, du role central de I'entrepreneur ambidextre en tant que source et facilitateur de l'ambidextrie, de l'impact de la specificite de ce type de structure sur les formes d'ambidextrie adoptees ainsi que de l'importance du reseau externe pour assurer la poursuite simultanee des innovations d'exploitation et d'exploration.

L'apport de cette etude est de permettre, a travers l'etude approfondie de deux cas de PME innovantes, d'integrer les specificites de la PME dans la conciliation de la double exigence des innovations d'exploitation et d'exploration et de montrer que la poursuite simultanee de ces deux imperatifs est envisageable pour une PME innovante malgre la contrainte de ressources specifiques a ces organisations.

Nous defendons l'idee que la comprehension de ce phenomene au sein de la PME ne peut se faire en faisant abstraction du role central du « leadership ambidextre ».

Mots cles : PME, innovation d'exploitation et d'exploration, Ambidextrie contextuelle, ambidextrie de reseau, leadership ambidextre.

ABSTRACT: This research aims to identify the determining factors of ambidexterity in the context of the SME(SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISE); to propose a framework of analysis which demonstrates the current knowledge of this study and to identify certain aspects which would deserve further exploration.

It will thus question the concept of organizational ambidexterity and its content to share(unit) within the framework of SME(SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISE), of the central role of the ambidextrous entrepreneur as source and facilitator of the ambidexterity, the impact of the specificity of this type of structure on the forms of ambidexterity adopted as well as the importance of the external network to assure the simultaneous continuation of the innovations of exploitation and of exploration.

The contribution of this study is to allow, through the innovative in-depth study of two cases of SME (SMALL AND MEDIUM-SIZED ENTERPRISE), the integration of the specificities of the SME(SMALL AND MEDIUM-SIZED