أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء سلسلة التوريد في شركات الصناعات التحويلية في عمان
Other Title(s)
The impact of human resource management practices on the performance of supply chain in the transforming manufacturing companies in Amman
Dissertant
Thesis advisor
Comitee Members
النداوي، عبد العزيز بدر
طويقات، أمجد فهد نهار
University
Middle East University
Faculty
Faculty of Business
Department
Department of Business Administration
University Country
Jordan
Degree
Master
Degree Date
2016
Arabic Abstract
هدفت الدراسة لبيان أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء سلسلة التوريد في شركات الصناعات التحويلية في عمان.
تكون مجتمع الدراسة من جميع الشركات العاملة في مجال الشركات الصناعات التحويلية البالغ عددها (1113) شركة، كما تمثلت وحدة التحليل و المعاينة بمدراء الإدارات العليا و الوسطى و الدنيا الذين بلغ مجموعهم (5553) موزعين بين رتبة مدير و ساعد مدير و رئيس قسم، في حين شملت وحدة المعاينة و التحليل (361) فردا، تم توزيع الاستبانات عليهم، و تم استرداد (204) استبانه بنسبة (56.5 %).
و بعد فحص الاستبانات لبيان مدى صلاحيتها للتحليل الإحصائي، استبعد منها (11) استبانة لعدم صلاحيتها لعملية التحليل الإحصائي.
و بهذا يصبح إجمالي عدد الاستبانات الصالحة لعملية التحليل الإحصائي (193) استبانه بنسبة (53.5 %) من إجمالي عدد الاستبانات المسترجعة و هي نسبة مقبولة إحصائيا.
و لتحقيق أهداف الدراسة تم استخدام المنهج الوصفي التحليلي.
و من خلال اختبار الفرضيات بالطرق الإحصائية تم التوصل إلى مجموعة من النتائج أبرزها : وجود أثر ذي دلالة إحصائية لممارسات إدارة الموارد.
البشرية مجتمعة (التوظيف، الاحتفاظ بالموارد البشرية، تقييم أداء العاملين) في أداء سلسلة النصب (الاستجابة، الكفاءة) في شركات الصناعات التحويلية في عمان، عند مستوى دلالة (a ≤ 0.05).
أما بالنسبة لممارسات إدارة الموارد.
البشرية مجتمعة (التدريب و التطوير، التعويضات) فقد تبين عدم وجود أثر ذي دلالة إحصائية عند مستوى دلالة (a ≤ 0.05).
و قد توصلت الدراسة إلى مجموعة من التوصيات أهمها : ضرورة اهتمام الشركات الصناعية بممارسات إدارة الموارد البشرية و العمل على التطوير المستمر لها، لما لها من دور و أثر في تحسين أداء سلاسل التوريد، عبر إشراكهم في البرامج التدريبية، و المؤتمرات، و الندوات، بالإضافة إلى ضرورة الاهتمام بالتدريب و التعويضات، و العمل على تطويرها ؛ لما لها من أهمية و أثر في تحسين الأداء و رفع كفاءتها و استجابتها، و ذلك من خلال إعداد خطط دورية و متابعتها من أجل الحصول على أداء جيد للعاملين، و ضرورة إتباع الطرق العلمية الهادفة إلى تقييم الأداء من خلال تحديد الأهداف الوظيفية لكل موظف في بداية العام و تقييم مدى تحقيقه لهذه الأهداف.
Main Subjects
No. of Pages
115
Table of Contents
فهرس المحتويات / الموضوعات.
الملخص / المستخلص.
المستخلص باللغة الإنجليزية.
الفصل الأول : مقدمة الدراسة.
الفصل الثاني : الإطار النظري و الدراسات السابقة.
الفصل الثالث : منهجية الدراسة : الطريقة و الإجراءات.
الفصل الرابع : نتائج الدراسة (التحليل الإحصائي و اختبار الفرضيات).
الفصل الخامس : مناقشة النتائج و التوصيات.
قائمة المراجع.
American Psychological Association (APA)
حسين، أنس رياض حسن. (2016). أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء سلسلة التوريد في شركات الصناعات التحويلية في عمان. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-721703
Modern Language Association (MLA)
حسين، أنس رياض حسن. أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء سلسلة التوريد في شركات الصناعات التحويلية في عمان. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط. (2016).
https://search.emarefa.net/detail/BIM-721703
American Medical Association (AMA)
حسين، أنس رياض حسن. (2016). أثر ممارسات إدارة الموارد البشرية في أداء سلسلة التوريد في شركات الصناعات التحويلية في عمان. (أطروحة ماجستير). جامعة الشرق الأوسط, الأردن
https://search.emarefa.net/detail/BIM-721703
Language
Arabic
Data Type
Arab Theses
Record ID
BIM-721703
