أثر التخطيط الاستراتيجي على زيادة فعالية الأداء الإداري للمشاريع : دراسة حالة المشاريع بولاية سعيدة

Abstract FRE

En général, les projets sont soumis a des performances diverses dans différentes périodes de leurs cycle de vie, néanmoins les critères mis en oeuvre dans la mesure et l’évaluation du niveau de performance demeure tradionnelles écartant ainsi ceux a caractère stratégique.

Connaissant l’importance que revêt la planification stratégique dans la détermination des visions en perspection, et les objectifs a long terme ,il a été impératif pour les différentes institutions l’adoption d’une telle démarche d’analyse stratégique dans leurs manoeuvre..

Donc dans cette même vision, nous allons essayer a l’issue de notre étude, de savoir le degré de l’effet de la planification stratégique comme étant une démarche administrative sur l’accroissement de l’efficacité des projets au sein des institutions et confirmer une éventuelle adaptabilité de celle-ci avec les principales composantes de l’environnement de travail.

Pour conclure ce travail nous avons procédé a la distribution d’une cinquantaine de questionnaires a des employés opérant dans trois types de projets au niveau de la wilaya de Saida, nous avons pu recueillir une trentaine, ceci du fait de la non disponibilité des cadres supérieurs au niveau de ces projets.

Apres vérification de ces questionnaires, qui ont été tous bien renseignés, nous avons traités ces données en utilisant le programme Spss v 20, aboutissant ainsi a la confirmation d’une relation de corrélation entre la planification stratégique et la performance administrative.