Quels instruments pour la mise en valeur de la dimension humaine dans l’audit interne : cas des collectivités territoriales ?

Abstract FRE

L’intégration de la dimension humaine dans les instruments de gestion, notamment ceux du contrôle de gestion (Balanced Scorecard, Navigator, tableau de bord socioéconomique) est récurrente et a fait l’objet d’une abondante littérature.

Elle est cependant insuffisante en audit interne ; Ce qui nous conduit à proposer des instruments de nature à la mettre au centre d’intérêt de l’auditeur interne, particulièrement au sein des collectivités territoriales.

Pour proposer1 de tels instruments nous nous sommes basés sur des entretiens semi-directifs avec des magistrats des cours régionales des comptes.