القيادة التحويلية و أثرها في الأداء التكيفي للعاملين : دراسة ميدانية على شركات قطاع التأمين السعودي
Other Title(s)
Transformational leadership and its impact on employee’s adaptive performance : an empirical study on Saudi’s insurance sector companies
Author
Source
المجلة العربية للعلوم الإدارية
Issue
Vol. 23, Issue 3 (30 Sep. 2016), pp.373-403, 31 p.
Publisher
Kuwait University Academic Publication Council
Publication Date
2016-09-30
Country of Publication
Kuwait
No. of Pages
31
Main Subjects
Topics
- Performance appraisal
- Personnel
- Job satisfaction
- Saudi Arabia
- Insurance companies
- Transformational leadership
Abstract AR
هدفت الدراسة إلى التعرف على تأثير القيادة التحويلية في أبعاد الأداء التكيفي للعاملين.
و لتحقيق هدف الدراسة، قام الباحث بتطبيق مقياس أبعاد القيادة التحويلية (Bass & Avolio, 2004) و مقياس الأداء التكيفي (Charbonnier-Voirin, and Rousselk, 2012) بعد ترجمتها و التأكد من صدقهما و ثباتهما على عينة عشوائية من (498) فردا عاملا في شركات قطاع التأمين السعودي.
و أظهرت نتائج الدراسة وجود درجة متوسطة من الممارسة في كلا المتغيرين في الشركات المبحوثة، و وجود ستأثير مباشر و إيجابي لدرجة ممارسة القيادة التحويلية في أبعاد الأداء التكيفي للمبحوثين، كان أعلاها في القدرة على التكيف مع الاخرين و مع الثقافة التنظيمية.
و قد أوصت الدراسة بضرورة الاستناد إلى الممارسات المتعلقة بالقيادة التحويلية كأحد العوامل السياقية لتحسين ممارسة أبعاد الأداء التكيفي للعاملين.
Abstract EN
This study aimed at investigating the impact of transformational leadership on employees adaptive performance.
To achieve this, the researcher applied two scales (Multifactor leadership questionnaire and Adaptive Performance Inventory) to a random sample of (498) employees working in Saudis insurance sector companies.
The results indicated that there was a moderate level in practicing these two variables in the selected companies, and there were direct and positive impacts of transformational leadership on employees adaptive performance dimensions, with the highest impact being on demonstrating interpersonal and cultural adaptability.
The study recommends the need to rely on transformational leadership practices as one of the key contextual factors that can improve and enhance employees adaptive performance.
American Psychological Association (APA)
الزهراني، عبد الله بن عطية. 2016. القيادة التحويلية و أثرها في الأداء التكيفي للعاملين : دراسة ميدانية على شركات قطاع التأمين السعودي. المجلة العربية للعلوم الإدارية،مج. 23، ع. 3، ص ص. 373-403.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-814057
Modern Language Association (MLA)
الزهراني، عبد الله بن عطية. القيادة التحويلية و أثرها في الأداء التكيفي للعاملين : دراسة ميدانية على شركات قطاع التأمين السعودي. المجلة العربية للعلوم الإدارية مج. 23، ع. 3 (أيلول 2016)، ص ص. 373-403.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-814057
American Medical Association (AMA)
الزهراني، عبد الله بن عطية. القيادة التحويلية و أثرها في الأداء التكيفي للعاملين : دراسة ميدانية على شركات قطاع التأمين السعودي. المجلة العربية للعلوم الإدارية. 2016. مج. 23، ع. 3، ص ص. 373-403.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-814057
Data Type
Journal Articles
Language
Arabic
Notes
يتضمن مراجع ببليوجرافية : ص. 398-402
Record ID
BIM-814057