Culture et performance de l’entreprise Algérienne : cas de l’entreprise NAFTAL

Joint Authors

Zarruqi, Muhammad Amin
Thabit Aul, Wassilah

Source

Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales

Issue

Vol. 2014, Issue 11 (30 Jun. 2014), pp.1-16, 16 p.

Publisher

Mohamed Boudiaf-Masila University Faculty of Economic Commercial and Management Sciences

Publication Date

2014-06-30

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

16

Main Subjects

Social Sciences (Multidisciplinary)

Abstract FRE

L’entreprise algérienne évolue dans un environnement de plus en plus compétitif, un environnement mondialisé caractérisé par la qualité, l’innovation et la maitrise des coûts.

Dans ce contexte, la culture d’entreprise peut constituer un levier de performance et un outil de motivation des salariés pour relever les défis de la concurrence.

Dans le cadre de cet article, l’accent est mis sur les liens qui existent entre culture d’entreprise et motivation des salariés pour une amélioration de la performance de l’entreprise.

American Psychological Association (APA)

Thabit Aul, Wassilah& Zarruqi, Muhammad Amin. 2014. Culture et performance de l’entreprise Algérienne : cas de l’entreprise NAFTAL. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales،Vol. 2014, no. 11, pp.1-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-820920

Modern Language Association (MLA)

Thabit Aul, Wassilah& Zarruqi, Muhammad Amin. Culture et performance de l’entreprise Algérienne : cas de l’entreprise NAFTAL. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales No. 11 (2014), pp.1-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-820920

American Medical Association (AMA)

Thabit Aul, Wassilah& Zarruqi, Muhammad Amin. Culture et performance de l’entreprise Algérienne : cas de l’entreprise NAFTAL. Revue des Sciences Economiques, de Gestion et Sciences Commerciales. 2014. Vol. 2014, no. 11, pp.1-16.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-820920

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 16

Record ID

BIM-820920