Reforme budgetaire en Algerie : vers une gouvernance axee sur la performance, partie 1
Joint Authors
Source
Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale
Issue
Vol. 2011, Issue 11 (31 Dec. 2011), pp.7-31, 25 p.
Publisher
Publication Date
2011-12-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
25
Main Subjects
Economy and Commerce
General Management
Topics
Abstract FRE
Ce travail fait en deux parties, se veu t d'étudier les premiers pas dans l’introduction du t Nouveau Management Public en Algérie.
Se : basant, entre autre, sur la Modernisation des Systèmes Budgétaires et visant l’accroissement de la performance de la gestion publique.
Cela est entrevu se faire à travers la transposition des méthodes de management prévalant dans le secteur privé, comme par exemple le contrôle de gestion et la gestion budgétaire, ainsi que d’autres outils comme les nternational Public Sector Accounting Standards (IPSAS) inspirées essentiellement des normes de a la comptabilité financière (IAS et IFRS).
Cette première partie s’intéresse aux fondements théoriques de ce changement, elle sera suivie d’une deuxième sur le changement des règlements et les pratiques.
American Psychological Association (APA)
Daddi Addun, Nasir& Adi, Musa. 2011. Reforme budgetaire en Algerie : vers une gouvernance axee sur la performance, partie 1. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale،Vol. 2011, no. 11, pp.7-31.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-833199
Modern Language Association (MLA)
Daddi Addun, Nasir& Adi, Musa. Reforme budgetaire en Algerie : vers une gouvernance axee sur la performance, partie 1. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale No. 11 (2011), pp.7-31.
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American Medical Association (AMA)
Daddi Addun, Nasir& Adi, Musa. Reforme budgetaire en Algerie : vers une gouvernance axee sur la performance, partie 1. Revue Reformes Economiques et Intégration En Economie Mondiale. 2011. Vol. 2011, no. 11, pp.7-31.
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Data Type
Journal Articles
Language
French
Notes
Includes bibliographical references : p. 29-31
Record ID
BIM-833199