التأهيل، عملية لتطبيق الحوكمة في المؤسسة الصغيرة و المتوسطة الجزائرية

Abstract FRE

La petite et moyenne entreprise (PME) algérienne vit une expérience difficile, dans un environnement socio-économique non stable, pour accéder à l’économie de marché.

Elle devrait revoir son mode de management et les relations entre ses parties prenantes.

Surtout que ses concurrents étrangers pratiquent des méthodes de gestion efficaces.

Devant cette situation, les parties prenantes de ce secteur se trouvent obligées de mettre à niveau leur entreprise.

Notre étude s’intéresse à relier la mise à niveau des petites et moyennes entreprises en Algérie et la gouvernance afin d’améliorer leur performance.

On va exposer au premier lieu l’essentiel des principes du système de la gouvernance de la petite et moyenne entreprise, puis les éléments qu’offre la mise à niveau pour appliquer la gouvernance dans ce type d’entreprises, pour enfin tester cela dans une pme algérienne.