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La rémunération variable à base de compétence et ses effets sur l’engagement organisationnel : le cas de l’entreprise lafarge
Joint Authors
Dibbat, Madani Hamzah
Bu Khilwa, Muhammad Ali
Thabiti, Habib
Source
Issue
Vol. 6, Issue 12 (31 Mar. 2017), pp.143-154, 12 p.
Publisher
Publication Date
2017-03-31
Country of Publication
Algeria
No. of Pages
12
Main Subjects
Abstract FRE
Au sein des politiques de rémunération, les pratiques fondées sur les compétences, les performances et la réalisation des objectifs ont connu un développement sans précédent depuis plus d’une vingtaine d’années.
La rémunération variable et la rémunération des compétences sont souvent proposées pour pallier les limites de la rémunération fondée sur les postes et les responsabilités.
Toutefois les études (surtout dans le contexte algérien) qui se sont consacrées à ces pratiques salariales et leurs conséquences sur les attitudes et les comportements des salariés, notamment l’engagement organisationnel demeurent rares.
La recherche se centre sur la rémunération variable et la rémunération des compétences, en s’interrogeant sur leur efficacité RH.
La problématique de la recherche est la suivante : Les pratiques salariales notamment la rémunération variable et celle des compétences permettentelles d’augmenter l’engagement organisationnel des salariés ? La recherche s’appuie sur une enquête par questionnaires réalisée auprès d’un échantillon de 100 salariés de la cimenterie de Lafarge d’Oggaz située à Mascara.
L’étude permet de conclure à une influence positive de ses deux pratiques salariales sur l’engagement organisationnel.
American Psychological Association (APA)
Dibbat, Madani Hamzah& Bu Khilwa, Muhammad Ali& Thabiti, Habib. 2017. La rémunération variable à base de compétence et ses effets sur l’engagement organisationnel : le cas de l’entreprise lafarge. Revue Organisation et Travail،Vol. 6, no. 12, pp.143-154.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-867230
Modern Language Association (MLA)
Dibbat, Madani Hamzah…[et al.]. La rémunération variable à base de compétence et ses effets sur l’engagement organisationnel : le cas de l’entreprise lafarge. Revue Organisation et Travail Vol. 6, no. 12 (2017), pp.143-154.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-867230
American Medical Association (AMA)
Dibbat, Madani Hamzah& Bu Khilwa, Muhammad Ali& Thabiti, Habib. La rémunération variable à base de compétence et ses effets sur l’engagement organisationnel : le cas de l’entreprise lafarge. Revue Organisation et Travail. 2017. Vol. 6, no. 12, pp.143-154.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-867230
Data Type
Journal Articles
Language
French
Record ID
BIM-867230