Le role du cosmopolitisme des managers etrangers dans l’adaptation de leurs styles de direction a la culture du pays hote : cas des managers étrangers en Algérie

Abstract FRE

Ce travail de recherche tente à définir le rôle du cosmopolitisme des dirigeants étrangers dans l’adaptation de leur style de direction à la culture du pays hôte.

Au niveau théorique, la revue de la littérature, nous a permis de voir l’impact de la culture sociétale sur la formation de la personnalité de l’individu et sur le conditionnement de ses comportements.

Elle nous a permis, ainsi, de voir la relativité du style de direction à la culture sociétale et d’entamer la problématique de son adaptation dans les implantations étrangères.

Au niveau empirique, nous avons collecté un questionnaire auprès de 39 managers étrangers oeuvrant en Algérie.

Les résultats montrent l’impact important qu’exerce la culture sociétale sur le style de direction des managers étrangers ce qui a engendré une certaine adaptation aux spécificités culturelles algériennes.

De plus, nous avons pu montrer le rôle favorisant que joue le cosmopolitisme dans cette adaptation.