القيادة الإبداعية و دورها في إدارة التغيير في منظمات الأعمال

Abstract FRE

l’une des tâches les plus importantes effectuée par le leadership à l’époque moderne.

De sorte que la gestion du changement permet l’organisation d’acquérir la souplesse et la rapidité dans le processus de changement, et la capacité d’adaptation aux changements en cours dans les circonstances entourant l’organisation.

Dans ce point de vue, les organisations d’affaires vivant dans le vingt et unième siècle une période de défis et de l’appel à un changement de l’extérieure, où la mondialisation et les technologies de l’information et de la communication jouent un rôle majeur dans le changement des sociétés et des organisations.

En conséquence, pour que les organisations d’affaires puissent assurer leur capacité à concurrencer et faire face aux défis de l’environnement extérieur et les exigences de l’environnement interne.

Comme les processus de changement visant au développement et à l’innovation et la créativité.

Il devrait y avoir un leadership créatif pour la réalisation de ces objectifs, qui a une vision à long terme profonde et claire, ce qui représente la capacité de leader à reconnaitre les besoins du marché (client), et qui a aussi une pensée innovatrice et créative.

De sorte que, le leadership innovateur contribue à la production d’une nouvelle idée ou un nouveau produit, ou l’élaboration de nouvelle méthodes de travail qui mènent à l’application de la technologie, et apporter des modifications compatibles avec elle.