مؤشرات التغيير التنظيمي و الفعالية التنظيمية وفق نظرية "كيرت لوين"

Abstract FRE

Les organisations contemporaines pratiquent la politique du changement organisationnel en réponse aux exigences de l’environnement (sens large du terme), tels que le développement technologique, l’économie de la connaissance et la mondialisation, tout en réalisant l’efficacité organisationnel afin d’assurer la continuité.

Le modèle élaboré par Kurt Lewin est considéré comme le plus approprié pour expliquer le changement organisationnel et le processus de changement chez l'être humain.

Lewin a identifié trois phases dans le processus de changement : le dégel ou décristallisation ( defreezing ), déplacement (moving) et le regel ou recristallisation ( refreezing ) qui s'appliquent aux personnes et aux organisations.

Lewin a également présenté un modèle de base sur l’efficacité organisationnelle, dont les indices peuvent être déceler dans les qualités positives du chef ( le bon exemple, la capacité de communiquer, les relations humaines et la participation à la prise de décision).