Les modèles matriciels d’analyse stratégique de la Banque Commerciale : cas de la Banque Nationale d’Algérie

Abstract FRE

Il existe plusieurs méthodes matricielles d’analyse stratégiques des entreprises : BCG, Mac.

Kinsey, A.D.L.

Nous avons essayé de mettre en exergue, à travers cette contribution, les caractéristiques ainsi que les limites de chaque méthode.

La matrice BCG, semble être la meilleure méthode applicable au cas des banques commerciales algériennes, en raison de la situation oligopolistiques qui caractérise la concurrence.

L’utilisation de la matrice BCG pour analyser le portefeuille d’activités de la banque commerciale commence par regrouper ses métiers dans des domaines d’activités stratégiques (DAS), en suite les placer sur la matrice.

L’analyse s’achève par un ensemble de recommandations en termes de prise de décisions stratégiques.