Le comportement stratégique des chefs d’entreprises vis-à-vis du dispositive d’aide à l’insertion professionnelle DAIP : cas de l’étude : la wilaya de Bejaia

Joint Authors

Faraji, Muhammad Aqli
Kicher, Idir

Source

Revue des Sciences Sociales

Issue

Vol. 2017, Issue 27 (30 Nov. 2017), pp.282-292, 11 p.

Publisher

Universite Amar Telidji-Laghouat Faculte des Sciences Sociale

Publication Date

2017-11-30

Country of Publication

Algeria

No. of Pages

11

Main Subjects

Business Administration

Abstract EN

The concept of the professional insertion is well and more complicated than one might think.

It is an over all complex process.

It is true that in Algeria, the work market seems to be exclusively governed by the simple ¨offer and demand¨ policy, but it is actually more complex than what one might think.

It is a network composed of many actors that are: the state, the business leaders and the young graduated students.

Within this network, interactions between the actors occur (embeddedness).

Each one try to satisfy his needs and reach his goals by using different and appropriate strategies.

In this paper, we will only examine the strategies developed by the business leaders of the different legal sectors (administrative, private economic and public economic) vis-à-vis the DAIP.

Is they will play the game to participate in the reduction of the rate of unemployment in general and particularly that of graduated students by creating stable and lasting jobs?

Abstract FRE

Le concept de l’insertion professionnelle est bel et bien compliqué plus qu’on l’entend. C’est tout un processus complexe.

C’est vrai qu’en Algérie, le marché du travail nous semble exclusivement régi par la simple politique de l’offre et de la demande, mais en réalité il est plus complexe que l’on croyait.

C’est tout un réseau composé de plusieurs acteurs : l’Etat ou pouvoirs publics, les chefs d’entreprises, et les jeunes diplômés.

Au sein de ce réseau on enregistre des interactions entre acteurs (encastrement), chacun cherche à satisfaire ses besoins et arriver à ses fins tout en déployant des stratégies différentes et adéquates aux objectifs tracés.

Dans cet article nous nous sommes proposé d’examiner seulement les stratégies développées par les chefs d’entreprises des différents secteurs juridiques (administratif, économique privé et économique public) vis–à-vis du dispositif d’aide à l’insertion professionnelle DAIP.

Est-ce qu’ils vont jouer le jeu et participé à la réduction du taux de chômage en général et celui des diplômés universitaires en particulier en créant des emplois stables et durables ?

American Psychological Association (APA)

Kicher, Idir& Faraji, Muhammad Aqli. 2017. Le comportement stratégique des chefs d’entreprises vis-à-vis du dispositive d’aide à l’insertion professionnelle DAIP : cas de l’étude : la wilaya de Bejaia. Revue des Sciences Sociales،Vol. 2017, no. 27, pp.282-292.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-890090

Modern Language Association (MLA)

Kicher, Idir& Faraji, Muhammad Aqli. Le comportement stratégique des chefs d’entreprises vis-à-vis du dispositive d’aide à l’insertion professionnelle DAIP : cas de l’étude : la wilaya de Bejaia. Revue des Sciences Sociales No. 27 (Nov. 2017), pp.282-292.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-890090

American Medical Association (AMA)

Kicher, Idir& Faraji, Muhammad Aqli. Le comportement stratégique des chefs d’entreprises vis-à-vis du dispositive d’aide à l’insertion professionnelle DAIP : cas de l’étude : la wilaya de Bejaia. Revue des Sciences Sociales. 2017. Vol. 2017, no. 27, pp.282-292.
https://search.emarefa.net/detail/BIM-890090

Data Type

Journal Articles

Language

French

Notes

Includes bibliographical references : p. 292

Record ID

BIM-890090